受疫情影响的商店被迫关闭GAP并停止支付80 000名员工的工资

Gap成立于1969年，是美国战后婴儿潮一代的深刻记忆，在美国有着深远的影响。盖普现在已经50多岁了。

4月24日，美国服装巨头Gap表示，其现金消费速度惊人，因为其门店在新一轮皇冠肺炎流行期间被迫关闭。自2月份以来，它已经消费了10亿美元，预计到下周，其银行账户中只剩下7.5亿美元。

Gap表示，如果无法获得资金来维持运营，未来将是不确定的。“我们需要采取更多行动来维持当前的流动性，并在明年寻求更多的流动性来源，因为我们现在赚的钱不足以维持运营。”

记者了解到，Gap目前正在采取措施保留现金，包括带约8万名商店员工休假，削减高管薪酬，以及不支付暂时关闭的商店4月份的租金。最后一项措施帮助其北美商店节省了1.15亿美元。

根据东方财富杂志，美国和加拿大的大多数Gap商店员工将休无薪假，并在全球范围内解雇员工。该公司约有129，000名员工，一些媒体称，该行动预计将影响80，000人的就业。与此同时，公司的高级管理层和董事会也将暂时降低他们的工资。

截至4月23日，Gap的股价下跌了0.14%，至每股7.10美元，今年该公司的股价下跌了近61.2%。

今年3月，Gap品牌Old Navy宣布正式关闭中国市场的所有销售渠道。此前，从2014年至今，该品牌宣布退出。它在中国大陆有10家门店，其中北京6家，上海和广州1家，重庆2家。

以前商店的海报

此外，Gap早些时候表示，将在未来两年关闭230家同名门店。

中年危机转型艰难

作为快时尚的最初领导者，Gap正被优衣库、HM、ZARA等类似品牌超越。

值得注意的是，一度是GAP集团业绩增长引擎的老海军，将于2020年退出中国市场。未来，它将把重点放在北美市场，以最大限度地发挥其优势。行业分析师表示，老海军退出中国可能与该品牌表现不佳有关。

当地时间3月12日，Gap集团发布了2019年第四季度财务报告和全年业绩报告。根据这份财务报告，Gap集团在2019年第四季度录得1.84亿美元的净亏损，并在2018年第四季度录得2.76亿美元的净利润。

被“中年危机”困住的盖普，有着强烈的求生欲望，并千方百计地自救。

例如，通过孵化和收购童装品牌，形成品牌多元化发展战略；我们将推出在线订购服务，提供每月85美元的服装租赁服务，以及免费配送、交换和洗衣服务，以刺激业绩增长，帮助品牌与年轻消费者建立更好的情感纽带。

一些分析师认为，盖普集团像许多严重依赖美国百货公司的服装零售商一样，正试图扭转这一局面。

不少品牌相继在中国市场的发展

　基本停滞甚至退出

快速时尚品牌在中国市场发展迅速，具有紧跟潮流、贴近大众、上下快速的优势。但近年来的快速时尚日子并不容易。在业绩下滑后，许多品牌在中国市场的发展基本停滞甚至退出。

去年10月，永利21申请破产，并相继关闭了在中国、日本和其他市场的门店。去年9月，TOPSHOP的母公司也剥离了其品牌，准备出售。然而，质量问题的不断暴露也逐渐降低了快速时尚品牌的声誉。

GAP早些时候在中国大陆召回了2749件婴儿t恤，因为胸印中的二恶英含量超标。去年7月，该品牌再次因酸碱值不合格而面临皮肤受伤的风险，导致6000件进口棉针织婴儿套头衫被毁。

快时尚品牌消费者的声誉和追求在业绩上受挫，显然已经不再是过去，快时尚品牌未来将走向何方？业内人士表示，经过几十年的发展，快时尚品牌的高峰期已经过去，市场缺口越来越小，市场需求逐渐饱和。当快速时尚品牌成长，其规模逐渐饱和时，市场增长率肯定会放缓。此时，企业面临着缩小规模、提高质量、提升品牌更新和变化速度、用全新的形象和产品稳定消费者的需求。