零售梦想破灭顺丰更喜欢大规模关闭

原标题：零售梦碎 顺丰优选大范围关店

零售梦想打破顺丰优惠店大规模关闭

由于商业部门与顺丰上市公司结构分离，顺丰优惠店的声音一度沉寂。近日有媒体报道称，顺丰更倾向于相继关闭在上海、武汉、青岛、成都等地的门店，再次推动顺丰长期反复调整的商业业务。对于网上商店密集的快递公司来说，将零售形式带入网点一直是全行业公认的。然而，到目前为止，没有一家公司能够取得任何成就。业内专家认为，快递公司正利用快递思维来经营零售业务，缺乏专业的业务团队来经营零售业务，市场合作氛围不足，导致快递便利店模式尤为困难。

回应

上海关店为“区域优化”

的理想与现实之间的差距是快递公司进入零售业所面临的普遍情况。据媒体报道，顺丰在上海的首选门店已经全部关闭，武汉、青岛、成都等地的门店也在清仓过程中。只有深圳总部周围的华南和北京的商店被保留了下来。

作为回应，顺丰业务的相关负责人今天在北京商报告诉记者:“顺丰更喜欢朝更好的方向运营。目前，它只对其门店进行区域调整。调整的目的是把资源集中在提高商店的服务能力和顾客体验上，集中在城市发展上，为消费者提供更好的服务。”

负责人还表示，调整期间，将加大对华南和北京的投资，加快新业态店的推广和复制，扩大华南市场规模和城市分布密度。同时，顺丰将优先继续加强网上业务和企业客户的服务能力建设，优化仓储物流系统，为客户提供多时间配送服务。

对于顺丰的优先运营，上述顺丰负责人提供了一套内部数据，顺丰希望2018年销售额同比增长超过30%。整体经营利润提高，利润率提高40%以上。单店平均日订单增长50%以上，单店利润大幅增长，华南地区很大一部分门店已经盈利。

然而，根据顺丰借壳上市太丁新蔡的财务报告数据，北京商报今日记者发现，从2013年至2015年，被剥离顺丰的“商业部门”分别亏损1.26亿元、6.14亿元和8.66亿元，累计亏损16.06亿元。此外，顺丰在从上市到2018年9月的六年中经历了七次首席执行官变动。

群像

跨界零售屡见不鲜

事实上，除了顺丰之外，童渊还为母亲开设了一个邮局，为她们提供快递服务。此前，童渊还与中国联通合作推出了收集服务。据北京商报记者今天访问，邮局也开始涉足社区业务。除了最初的智生活超市，邮局还出现了一个独立的生鲜超市。虽然它也附属于邮局的原址，但它是两种不同模式的社区超市。

巧合的是，2017年，小麦公社的子公司小麦便利店最近宣布，第一轮融资1.25亿元。值得一提的是，幕后的主要股东包括中通快递。有这么多快递公司参与零售贸易，但在目前的情况下，没有一家足以领先。

业内有些人认为快递公司选择联系零售行业进行跨境经营，这是国际快递巨头所走的必经之路，比如与便利店或印刷厂合作。事实上，快递需要实体商店的支持。只有完成快递收发工作的商店才能形成完整的商业模式。因此，快递企业希望建立一个完整的商业模式来更好地发展。

但是t

未来

可探索零售联盟模式

快递专家赵晓敏表示，在激烈的竞争下，快递公司面临着交通损失的风险，因此社区商务的“最后100米”是所有快递公司想要争夺的蛋糕，这也是快递公司在未来发展中需要攻克的核心课题。但就目前情况而言，还有很长的路要走。

在现阶段，快递公司没有明确的零售或社区业务发展路线。其中大多数仍处于探索阶段。虽然一些地区已经开始盈利，但一些成功的案例并不能延伸到整个零售市场。赵晓敏认为，对于上市公司来说，战略投资应该非常明确，包括股东价值、市场反映、客户认可以及以前的服务是否能跟上最好的。如果这些考虑没有一个明确的战略，做零售业务是没有意义的。因此，大多数快递公司的核心业务是物流。

另一位不愿透露姓名的资深零售内幕人士认为，快递公司可以选择与零售业态合作，利用物流本身的优势，例如顺丰的冷链技术在生鲜配送方面有很大优势。未来，快递公司应该利用这一优势与零售联盟合作，逐步探索一种可以发展的商业模式。北京商报今日记者王晓然陈云哲