五粮液高压净化市场的11家经销商被取消资格

原标题：五粮液出重拳净化市场 11家经销商被取消资格

五粮液重拳清理市场

11分销商应得

自4月以来，五粮液一直频繁玩牌，涉及产品和市场。

在内部，用恶意的手清理同类品牌。外部，强力净化渠道市场，惩罚违规行为。这是五粮液的真实写照。

业内人士称，这是五粮液继续加强内部管理、提高效率的举措，也是国有企业改革的主线。

重拳净化渠道市场

最近，五粮液一口气发布了四份文件，将结果交给了公司2019年第二阶段的“终极复仇”。

2019年4月21日，宜宾五粮液有限公司市场部、品牌管理部和品牌保护及售后服务管理部联合组建的联合监管团队在完成“终极复仇”第二阶段后，发布了《对近期两起违约跨区域销售的处理通报》 《对步步高商业连锁股份有限公司产品外流进行处罚的通报》 《关于终止十一家经销商(专卖店)合作的通报》四份文件。

据统计，五粮液的处罚涉及15家经销商(专卖店)、1家KA店和16家终端店，其中与11家经销商(专卖店)的合作已经终止。

业内人士称，五粮液2019年净化市场的一系列措施体现了公司坚持契约精神、净化市场秩序的决心和信心，有利于五粮液健康、可持续、优质发展。

据记者《关于取消违约销售终端参加春节活动的工作联络函》报道，五粮液此举是一个沉重的打击。其中，4家运营商被责令整改、登记、扣除市场秩序评估分数、取消1218项评估资格，并要求战区重新评估销售能力、重新批准配额。如果你再次违反规定，你将被取消专营商店或经营者的资格。

此外，KA Store Bubugao商业连锁有限公司也被预订，从市场订单评估得分中扣除，并被取消1218的资格。

只有遵守规则，我们才能赢得这场战斗。五粮液对市场渠道的监管并不宽松。五粮液在处罚和取消非法经销商资格的同时，也处罚了相关责任人。公司对违反规定的区域营销总监、营销战区总经理、第五事业部副总监给予了相应的处罚五粮液官员告诉记者《证券日报》。

值得一提的是，五粮液在惩罚经销商之前已经大规模清理了同类产品。

据记者《证券日报》报道，自4月份以来，五粮液遭遇两次重创，清理并停止销售与五粮液“外表”相似的产品。

4月4日，宜宾五粮液有限公司和五粮液品牌管理部向经营者和专卖店发放《证券日报》。

4月9日，五粮液再次向经销商和专卖店发放《关于清理下架和停止销售“VVV”“东方娇子”等系列酒品牌的通知》。这次，五粮液将清理25种产品中的46种规格。

五粮液表示，现货供应的同质产品显示了公司坚定实施公司五粮液品牌“1 3”和系列白酒“4 4”产品战略，提升“三合一”产品，重塑提升品牌价值的决心和信心的决心和信心。此举将有助于进一步提高消费者对品牌和产品的认识和认可，进一步增强市场信心，增强品牌的市场竞争力。

对于五粮液的上述行为，一位知情人士在接受《关于清理下架和停止同质化产品销售的通知》记者采访时表示，五粮液近期的持续行动显示了五粮液在规范营销环境、净化渠道市场方面的决心和实力。

上述人士表示，五粮液的一系列措施不仅能有效减少品牌价值的损失，还能有效维护市场的公平正义，大大提升渠道信心。近日，一批五粮液价格持续上涨，市场库存处于历史低位，成交量和价格上涨势头将持续很长一段时间。可以说，五粮液市场表现一直处于良性循环，这将有效提升五粮液品牌价值回报的速度。

五粮液品牌价值回归提速

值得一提的是，自2017年3月李曙光执掌五粮液以来，公司掀起了“第二次创业”的高潮，成为五粮液蝶变的加速器。在过去的两年里，五粮液的成就逐年辉煌，2019年的目标是1000亿元。

根据五粮液发布的2018年年报数据，五粮液实现了

五粮液利用数据实现其改革成果，这不仅体现在公司业绩上，还体现在品牌价值和资本市场上。

数据显示，五粮液在2018年世界品牌实验室发布的“中国500大价值品牌”中排名第20位，在“世界品牌500强”中排名第326位，比2017年上升了12位，在食品饮料行业增长率排名第一。在布兰德兹的“2018中国品牌价值100强”排行榜上排名第46位。

在资本市场上，五粮液公司的股价和市值不断创新高。可以说，五粮液已经进入快速发展的快车道。

据《证券日报》记者统计，4月24日，五粮液公司股价收于103.5元/股，公司市值达到4017亿元。五粮液在a股上市公司市值排名中排名第14位，而年初(2019年1月2日)，五粮液市值仅为19380亿元，a股整体排名第30位。在不到4个月的时间里，五粮液的市值在a股排名中上升了16位，公司股价和市值都翻了一番。

事实上，作为一家国有企业，五粮液曾经遇到过体制问题。该企业在发展过程中被同行超越。今天，五粮液在质量和效益上取得了前所未有的进步。至于五粮液的整体表现，一位证券公司分析师告诉记者《证券日报》，五粮液正在上演“凤还巢一个芬芳浓郁的大国”“五粮液近年来一直在收集丢失的宝石。为了完成宝石的收集，将来有必要将这些宝石合并在一起，以创造一个宏大的市场价值计划。事实上，未来还有很长的路要走。然而，与以往不同的是，五粮液已经为自己找到了合适的模式，并进入了良性循环阶段。”