“小偷”许小平我在投资自己

初识“中国合伙人”

我在中央音乐学院主修音乐学。在过去的两年里，我每周去北京大学听两三次讲座。那时，我完成了从音乐人才到社会科学人才的转变。如果我一生中必须做出三个选择，当我第一次从中央音乐学院毕业时，我就会被分配到文化部。然而，在文化部和另一种精神召唤之间，我觉得我仍然需要进一步提升。北京大学那些雄心勃勃、精力充沛的年轻人吸引了我。

实际上我跑去了北京大学、北京大学团委和北京大学的相关部门。我说我想去北京大学。他们说我们需要你做什么？我说你非常需要它。北京大学的校园文化离不开我。结果，我去了。我认为这是一个特别明确、独立、坚定和自主的选择。回想起来，这个选择可能是我一生中最关键的转折点，超过了所有其他的选择。因为我遇到了一群来自王强、洪敏和樊沂的朋友，他们后来成为新东方。如果我没有在北京大学的这种经历，我的职业生涯就会完全不同。真的，我真的没有想到这个选择会对我的生活产生深远的影响。

世界那么大我想去看看

当时，事实上，我能够从事这一职业。突然，我感到一种饥饿、焦虑、不足和某种呼唤。那是什么？在北京的过去五年里，我基本上看到了中国和外国的巨大差异。不仅仅是物质，还有其他地方看不见的东西。

那时，我记得北京大学的一位著名老师，他现在非常有名。他说我将出国一年来解决八大问题。甚至自行车、电视机、缝纫机和手表都可以通过出国旅行、学生和访问学者的工资来解决这些问题。然而，如果你想在20世纪80年代解决这些问题，十年或八年都是不可能的。

那为什么中国和世界的差距如此之大？说实话，任何有理想、对国家和民族有责任感的年轻人都会禁不住去想这些事情。基于这个想法，我想出去看看。因此，出国留学是我人生的第二大选择。

我的过去，都是为了加入新东方做准备

第三个选择是回家创业。这也是我一生中最重要的决定。1995年，新东方成功了。余洪敏来温哥华看我。然后我立即跟随余洪敏从温哥华回到新东方。我立刻就有了在北京大学团委当老师的感觉。这是为了帮助在中国挣扎的一代大学生，开始帮助他们出国，告诉他们外面的世界是什么样子，然后做好准备。

从1996年到2006年，我在新东方呆了十年。如果我必须在生活中选择一个选择，那就是从国外回到新东方并参与它的事业。那时我上大学，出国留学，在北京大学学习，都是为了准备加入新东方。

我今天做天使投资和创业辅导，这是因为新东方的经历，所以我非常感激。通过在北京大学遇见俞洪敏，通过我自己的勤奋和勇气，当机遇召唤，俞洪敏到来时，我回到新东方，从而完成了我人生中最重要的选择。

海外学子：真格基金喊你回家创业

如果你选择创业，你会选择一种悲惨而快乐的生活。如果你再加上三个字，你将会有一个悲惨、快乐和辉煌的生活。两三年前，每个人都说出国的总是比回来的多，回来的总是比出国的少。事实上，这一历史趋势在过去三年里已经完全逆转，回国的人比出国的人多。

中国的吸引力和机遇把海外学生，甚至世界各地有识之士带了回来。这是一个全新的时代。几乎每天我们都看到历史在改变，政策在开放。因此，对于企业家来说，我们应该为这个时代欢呼，歌唱这个时代的主要方式是采取行动，尽最大努力走进企业家的浪潮，碰撞和影响它，从而使中国变得更好。

对话创业者一：玩乐少年派、格林音乐创始人丰驰

凤池:你在这种教育行业已经投入了很多。当你再次投资时，在什么阶段，你会注意什么？

许小平:我们只是跳到性感的项目上。所谓的性感

冯奇:我们免费撮合家长和老师，但是赚钱落后了。例如，服装，你必须塑造他们，然后表演，然后录制，然后包括中压，包括乐器。这是我们在后端的一些盈利方法。

许小平:你是这样一个让学生学习乐器的学生，你可以展示你自己，这很性感。为什么后者不那么性感？这很性感，但事实证明有点问题。一个学生平均收费多少？

凤池:平均5000英镑。

许小平:救命！这太贵了。你可以做这件事，但你做得不多。你应该想办法把它从五千美元减少到五百美元。从一年1000英镑到一年10万英镑。

凤池:现在我们希望通过所谓的O2O模式联系更多的老师。

你觉得这种模式怎么样？

许小平:我的建议是做一个品牌，品牌就是。例如，郎朗未来的童年也很快乐。众所周知，郎朗的童年似乎很艰难。它叫郎朗大人。当我的童年平庸时，我是(快乐的)许小平。这个品牌的核心定义是快乐的童年和成功的成年。郎朗当然是躺着被枪杀的，对吧？我不在乎。

凤池:你是如何解决最初团队在创业初期跟不上公司发展速度的问题的？

许小平:首先，创始人。你跟上公司的发展了吗？当然，当一个伙伴或下属犯了一个严重的错误时，第一种心态应该是他下次会做得更好，帮助他成长。(另外)找一个在这个领域参观过很多坑的人，也就是大师。如果你遇到问题，一两周一次去和他喝茶，一天一次和他聊天，告诉他你的麻烦。我认为你的项目有点有趣，解决了一些棘手的问题。我希望你能把它做好。

对话创业者二： 《女神来这》 联合创始人孙名瞳

孙童鸣:我去年从纽约回来，然后接了国家的电话。加入企业家大军。我听说过很多关于徐老师的事情，我认为徐老师不仅是企业家的导师，也是一种像我们一样非常钦佩你，希望你成为人生导师的人。

许小平:你有什么问题？你可以稍后再谈论我的赞美。你有什么问题？

孙童鸣:事实上，我在创业的过程中遇到了很多问题。我想我在操作中失去了很多这种能力，包括商业思维能力。

许小平:找个首席运营官。企业家或企业家必须具备许多基本素质，其中之一就是认识和认可人。创业的命运在于它首先是创始人，但创业的质量取决于联合创始人、联合创始人或你的副总裁，第二或第三。

孙童鸣:我认为许多开始创业的人，包括那些成功的人，都在给自己贴标签。但我的想法是，我认为企业家不应该给自己贴标签。

许小平:这是模型语言，但必须用商业语言标注。因为所谓的标签是一个品牌，对吗？营销。例如，我是什么样的神器？或者是一本多么珍贵的书。然后一旦生意出现，你必须告诉人们我是什么。这是标签。这意义重大。

对话企业家3:走土健路，拼车的创始人之一

土健路:我所做的是让劳动人民免费搭车。

许小平:谁付钱？

屠鲁健:我们说它是免费的，但你可以稍后说，我谢谢你，我会给你加油，我想改变人与人之间的关系。

许小平:你让你们的关系变得复杂了。亲爱的鲁健，你堵住了这条路。免费乘车给我加油，这个人是流氓，你知道，说完免费给我加油，奖励给我。不，尤其是面对面，对不起。商业的本质在于投入和产出。只有当投入不产生公益事业，并且只有当投入通过其他方法产生时，才是复杂的。

屠鲁健:现在所有的旅行和拼车都在进行，包括O2O，都是通过烧钱、两端补贴和吸引每个人用钱参与的方式进行的。这是否意味着无论拼车或O2O有多好，都只能靠钱快速发展？

许小平:我是在撒谎还是说实话？

屠鲁健:你当然想说实话。

许小平:说实话，还是你不了解商业规则？没有企业家愿意烧钱。每个人都想用一美元、一百美元、最少的钱来达到这个效果。他烧钱只是因为竞争，竞争是商业世界的空气和阳光。你看不见它，但它总是存在的。竞争的结果肯定会使这项服务和产品更加强大，从而社会将获得巨大的利益。来源:腾讯财经《抉择》