原标题:狼羽网络团队总结的阻碍业务增长的四大因素

根据狼羽的研究，大多数小企业主希望扩大他们公司的规模。然而，一些企业家采取的一些行动限制了企业的发展。

当然，每个人都知道，企业的发展就像逆水行舟。如果他们不前进，他们就会后退。该公司的业务无法继续增长。他们等待的是关闭和关闭。

通过对大量市场案例的调查和分析，以下是狼羽发现这些企业家决定限制其业务增长的四个主要原因。

长时间不能实现盈利

随着公司业务模式的改进，新业务盈利可能需要一些时间。

我们建议企业家在进行增长营销之前，确保他们有一个有利可图的商业模式。

如果用26元的材料、劳动力和广告成本来制造一个20元的奶嘴，很容易造成资金短缺。

虽然现在许多互联网公司都在烧钱发展，但这种模式不能长时间持续运作来发展他们的业务。

普通企业家尽量避免长期花钱发展的模式，这种失败的概率太高。

不敢跳出舒适圈

为了提供足够的现金支持公司的发展，许多人害怕承担相关财产损失进一步增加的风险。

为了说明这一点，我们与汽车商店的老板进行了沟通。他解释道:“我的房子没有贷款，我的汽车没有贷款，我已经有了自己喜欢的生活方式。

“是的，我可以发展我的生意，”那人说，“但那意味着开一家新商店。我不得不在设备和装饰上投资很多。这样做有风险。

我已经拥有了我想要的一切；我不会冒任何失去生命的风险。"

不愿意放权

我认识一位优秀的室内画家。他喜欢在高档房子里制作精美的手工画。他应该被视为真正的工匠。

然而，他不会把这幅画委托给任何人。他认为没有人能代替他完成任务。

因此，如果他继续用他的画笔度过他的日子，他的公司的规模将被他自己的能力所限制。

同样，我们了解到一个非常成功的商人。如果你想在现有规模之外发展你的业务，你需要将你的日常决策权委托给别人。

他需要在自己和主要工人之间建立某种程度的管理。那些不愿意这样做的人已经有意识地决定不扩大他们的业务。

保持可持续增长

在一些企业中，增长需要资本。考虑一个利润率非常低的企业，它需要大量的库存和应收账款。

10元的销售额增长可能会超过10元。

在这种情况下，你可以获得外部融资或牺牲短期增长，通过内部现金产生来维持增长率。

结论

大多数小企业主都想发展自己的企业。然而，一些聪明的企业家可能会做出一些限制企业发展的决定。