中国企业家抵制爆发冲击波的“数字商务”

原标题:《南华早报》:中国企业家抵御爆发冲击波的“数字商务”

据香港《南华早报》报道，湖滨大学最新的首席执行官学生调查显示，通过数字化管理，在线业务发展有助于企业抵御疫情的影响。善于利用数字工具发展在线业务的企业家对未来也更有信心。

“1月25日，中国农历新年的第一天，尽管大多数人仍在休假，我们还是立即召开了紧急执行会议，讨论如何应对疫情。如今，许多公司面临着漫长的复苏之路，但新丰翔控股已基本扭转了这一局面，”新丰翔总裁刘志光表示。新凤翔的鸡肉不仅是肯德基、麦当劳等国际快餐连锁巨头的供应商，也是中国最大的白色鸡肉出口商之一。疫情突然爆发，并受到武汉关闭城市、交通堵塞、许多地方停产和餐馆关闭的影响。市场很快发出了顾客订单减少的信号。幸运的是，新凤翔已经主动扩大了在线渠道的分销。俗话说，“东方不亮，西方不亮”。网上消费需求从鲜马箱和每日精品鲜马箱等。让这个企业和它的员工在非常时期更有信心。刘志光说:“我们计划在新的零售领域投入更多资源，今年我们的销售目标将至少增长100%。”

作为新丰祥下游的生鲜外卖平台，生鲜食品也从疫情中脱颖而出。今年2月，该公司的营业收入超过10亿元，约为此前平均月收入的300%。《游仙日报》联合创始人徐峥表示:“未来，中国企业家将更加意识到应对突发事件带来的风险，并确保业务连续性。在这个过程中，数字化管理将发挥重要作用。”

“数字商务”使企业家能够迅速抓住在线消费需求增长带来的机遇。即使在1-2月疫情爆发期间，作为杭州餐饮连锁的代表，奶奶一家仍然保持着盈利。奶奶的创始人吴国平说:“我在湖边学到的新的零售概念是步行回家和去商店。打造一个新品牌的“老鸭系列”来取出食物，奶奶的家，一个20年的品牌，也可以带来新的活力来产生。目前，厨房里的四个人和大厅里的四个人，每人可以生产7万到8万件。”

 还有在线社交健身平台Keep，它邀请健身教练在流行期间进行现场讲座，使得没有学生的健身教练更加忙碌。Keep CEO王宁表示，疫情让他们意识到，在此期间，供应链(健身教练)和需求方(运动用户)都被锁在家里，在一个孤立的状态下，家庭场景的体育解决方案变得必不可少，因此现场直播后平台流量比平时增加了3倍。

尽管上述企业家来自不同的行业，但他们都是湖滨大学的学生。根据湖滨大学在2月中旬进行的一项关于艾滋病对151位首席执行官影响的调查，45%的人认为年度业绩可能持平或有所提高。81%的企业现金流可以支撑半年。然而，如果疫情无法得到控制，近一半的公司将在一年内出现现金流出问题。恢复工作和生产、现金流储备和行业转型升级是首席执行官们在这一流行病流行时期最关心的三件事。将近一半的受访者认为对同龄人的影响可能比他们自己的影响要小，因为数字化运营反而会带来更大的机会。

专家指出，数字化和数据智能化已成为中国零售业的重要工具，并大力支持企业在抗击新皇冠病毒疫情的过程中进行生产和管理转型。湖滨大学(lakeside university)副校长陆洋(音)认为，这场危机将促使企业家改变心态:“中国企业家将加快对数字化的接受，在会计和业务运营等内部管理方面，将更多的传统线下业务转向在线业务。”