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中庸之道是企业管理的基本准则

2020-04-01 09:21 来源:中国品牌网

黄金分割是企业管理的一个基本原则。

中庸是儒家倡导的处世为人的哲学。同时,它在现代企业管理中也发挥着重要的作用。然而,对中庸之道的解释一代代不同。如果一个企业经理想用中庸之道管理一个企业,他必须知道中庸之道是什么。

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“中”字在先秦典籍中有三种解释:一是指中、中、中。二是指适当、适当、公正和符合一定标准。三指心,心,即内在的精神世界。“勇”的含义也有多种解释。一种解释是“不变”,这不容易成为老生常谈。一种解释是“使用”,“平庸”是“使用”和“使用”。由于对“忠”和“勇”的不同解释,“钟勇”一词的含义是不一样的。在《四书集注•中庸》中,朱这样解释中庸之道的含义:“中立者不偏不倚,不可妄自菲薄。”勇,通常也”。

儒家伦理思想的“中庸”实际上是一个独立的哲学词汇,最早发现于《论语•雍也》年:“孔子说,中庸是美德。太晚了!人民没有活多久。”这句话的意思是:孔子说中庸之道的美德在民间已经很少见了。理学家程颢和程颐把“中庸”重新解释为:“不偏不倚,不容易平庸。”中年人在世界上有正确的道路,而平庸的人在世界上有正确的原则。“他们认为,遵循世界的正确道路就是所谓的中间道路,坚持不变就是所谓的平庸。因为古代语言简洁而难懂,所以对中庸之道的看法各不相同。

事实上,孔子中庸之道的思想内涵非常简单:人在宇宙中应遵守其作为人的本性,不走极端,尊重自然的客观本性,不违背宇宙万物的规律,从人性出发,深刻体现人与自然和谐相处的美德与道德的哲学思想。鉴于此,在企业管理中,企业管理者必须从以下几个方面更加重视中庸之道的应用:

首先,中庸之道要求企业管理者有一颗敬畏的心。敬畏的主体应该是我们古人的天地观。企业家必须从客观规律出发,不违背自然和社会规律,在企业发展过程中注重社会、自然和人的和谐发展,必须摒弃人主宰自然的思想。今天的环境污染和以破坏环境为代价的过度发展实际上是违法的表现。有些企业甚至夷平青山建工厂,有些企业为了利润将有毒液体倒入母亲河,有些企业为了私利将有毒废物倒入田地。所有这些都违背了中庸之道。真正的中庸之道是以人性为主体,以尊重企业发展与全社会大发展的和谐统一为目标,同时追求全人类的发展和自然的发展,达到“人与自然和谐相处”的境界。这就是所谓的构建和谐社会。违反这一原则的企业家最终会受到惩罚。

其次,中庸之道要求企业的管理必须“以时间为基础,以物质为基础,以人为本,以地点为基础”。也就是说,企业家在考虑问题的时候应该考虑问题的整体情况和各个方面。他们不应该使用自以为是的理性分析,也不应该总是用自己的习惯性思维来解决问题。这将导致管理上的偏差。管理应该从人性的特征出发。企业家应该懂得如何与员工相处。最重要的是以纪律和仁慈对待员工,并更多地了解其他人不知道的员工的故事。此外,应该对员工进行更多的教育,减少制度上的惩罚,因为孔子说过:“杀无所教就是虐待”。企业家必须真正理解黄金的管理意义

第三,企业管理者应该遵循中庸之道,强调原则。他们应该坚持诚实、责任和仁慈的价值观。企业家应该有天地精神,这是企业家必备的修养。中庸之道不是不讲原则的妥协。孔子曾经说过:“国家本来就是美德的小偷”。这里的村庄原本是无原则的、精心设计的、自私的和虚伪的。因此,我们将中庸之道误读为混乱。面对重大错误,企业家必须坚持自己的原则。

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中庸包含着丰富的辩证思维方法,但其核心是在承认事物两极对立的前提下“坚持中间”和“利用中间”。

在企业管理中,中庸可以看作是一种道德行为,对企业有较大的影响。同时,如上所述,中庸之道既不是妥协,也不是和解。妥协是两个对立方面无原则的主观和随机的结合。和解主义忽略了矛盾双方的差异和对立,试图消除对立,追求无差别的统一。中庸之道并非如此。不是无原则地拼凑和结合双方,而是承认和保持对立为前提。中庸之道的目的是实现和谐。和谐是对立的组合,而不是对立的消失。从而达到中国管理的最高水平:和谐之道是实现企业、员工、社会和自然的和谐统一。为了达到这样的管理水平,在践行中庸之道的基础上,应时刻注意以下几个方面:

首先,企业必须与形势、政治和政治相协调。潜力是指企业的整体发展和运行趋势以及这一趋势所产生的影响。这就是所谓的情况。此时,管理者应该清楚地认识到这种情况并适应它。他们必须利用它。作为一名经理,基本技能之一就是这种判断能力。政府是国家的法令和法律。企业必须依法经营。这是企业“和谐”的基础。

第二,企业的发展必须符合社会的价值取向。中国管理的价值取向是义利统一和最高价值。这是一个复合价值体系。有时因为管理行为背离了道德,企业的利润就没有被“合理地拿走”,企业就没有了生命力。履行责任、坚守道德、树立正确价值观是企业最重要的核心竞争力。

第三,企业发展必须与自然和谐。中国管理强调以人为本和因地制宜。违反客观规律,破坏与自然的和谐,必将受到自然的惩罚,这是对上述企业管理者敬畏的进一步警示和提升。

第四,企业管理必须与人和谐。人际关系管理在中国管理中非常重要。“与人和谐”是和谐管理目标的焦点。与人和谐相处,包括员工和职员、业务经理和职员以及业务和业务相关人员。

第五,企业家也应该与自己和解。如果企业家和人民擅长外交事务,那么企业家也必须意识到这一点。内鸣意味着企业家应该与自己和平相处。自我和谐对企业家来说非常重要。作为一名经理,尽管他在事业上非常成功,但他经常感到疲倦,这是“洞察力”不足的标志。

因此,只有合理、科学地运用中国传统文化中的中庸之道,才能在现代企业管理中发挥重要作用:

首先,中庸之道有利于在企业中建立和谐的企业文化,有利于改善企业内部员工之间的人际关系,有利于构建和谐的人际网络和氛围。

其次,中庸之道有助于培养企业管理者追求合理利润、内部团结、外部发展和合作博弈的管理风格和竞争观念。从而实现管理的一个主要目标:协调、优势互补、共同进步,从而实现企业的可持续发展

总而言之,中庸是中国儒家思想中一个非常重要的修养概念。孔子说:“天命指自然,任性指道,修养指教学。”这句话简单地揭示了中庸自我教育的核心理念。中国企业家要想实现中庸之道的管理思想,就必须遵循人性的原则进行整改和管理。