在经历了三次浪潮并欢迎新的基础设施之后这个1000亿美元的公司打破了“数字诅咒”

在经历了三次浪潮并迎来新的基础设施开放后，这家1000亿美元的公司打破了“数字诅咒”

在疫情的催化下，通过云服务加速数字化已成为企业的共识。但是“数字死亡，不是数字死亡”的诅咒仍然需要被打破。4月3日，1933.6万和《中国企业家》，该杂志的35周年大规模对话节目，《何问西东》邀请用友网络董事长王文静讲解数字智能如何提升企业竞争力。

魏

编辑:钟琦

3月27日晚，用友2019年度业绩报告显示，公司去年营业收入为85.1亿元，同比增长10.5%。净利润11.83亿元，同比增长93.3%。云服务业务(不包括金融云服务业务)表现出色，收入19.7亿元，同比增长131.6%。云服务客户数量超过543万。云服务业务收入占总收入的38%，持续增长并进一步增加其对总收入的贡献。

这是一个见证并不断推动中国企业数字化和智能化转型的企业。

1988年，年仅24岁的王文静从公务员下海在中关村注册了个体户“用友金融软件服务”。1993年，用友获得001高新技术企业证书，这是中关村第一家民营高科技企业。

王文静创业时，为自己设定了一个——元的小目标，即在十年内实现3000万元的营业额。当时，他觉得这个目标非常遥远。

1998年，用友联盟庆祝成立10周年。王文静发现，用友的营业额已达1.8亿元。

2001年，用友软件在上海证券交易所上市，实现了四个“第一”:第一只在审批制度下发行和上市的股票，发行价格最高的股票，上海股票价格拆分后的第一只100元股票，以及新股上市首日的最高开盘价。

2015年，用友软件宣布公司名称由“用友软件有限公司”改为“用友网络技术有限公司”，公司正全速向互联网过渡。

如今，用友已经形成了以企业云服务为核心，软件、云服务和金融服务整合开发的新战略布局。用友目前是中国最大的企业云服务和软件提供商，为超过543万企业和公共组织提供知识转型服务。

32年的传奇经历，包括曲折，对局外人来说很难。如何打破数字死亡而不是数字死亡的诅咒？Yonyou从其32年的商业服务和在数字智能转型中的帮助中学到了什么经验和教训？用友做对了什么，错过了什么？1933.6万年4月3日和《中国企业家》年第一季度，《何问西东》杂志创刊35周年大型对话会，将邀请用友网络科技有限公司董事长王文静讲解数字化如何提升企业竞争力。

《何问西东》是一个由《中国企业家》杂志在其成立35周年之际为商业领袖发起的大规模对话项目。第一季度的主题是“业务上升”。

1985年，《《中国企业家》》杂志创刊，中国第一代企业家也集中精力在创业前后。《一本杂志，中国新商业史》，《中国企业家》杂志创刊35周年，也是企业家的35周年。

在过去的35年里，企业家群体已经出现，创造，创新和领导，显示了其蓬勃向上的力量。他们每向前迈一小步，市场的力量就会向前迈一大步。在过去的过程中，商业的上升力量推动了一个大国不断向现代化转型。

2020年春天，新的皇冠流行病爆发了。企业家们在关键时刻挺身而出，勇敢地肩负起重任。他们在抗击“流行病”方面的承诺、智慧、模式和勇气令人钦佩。面对危机和灾难，商业的上行力量是稳定人民的重要保证。

生意的变化永远不会停止。企业家将以科技和企业的力量，以广泛的影响力和灵感，继续推动社会进步。面对

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制作:崔云燕改版:任