从受灾最严重的湖北监利想到疫情过后小微企业如何逆风而行

原题:从受灾最严重的湖北监利思考:疫情过后，小微企业如何逆风前行？

编者按：一场突如其来的新发肺炎使春节变得暗淡无光，尤其影响了小微企业的正常运营。疫情过后，小微企业如何克服困难，在夹缝中生存？湖北省监利县委员会统战部副部长、工商联党委书记朱会礼，在对小微企业深入调查研究的基础上，以灾区监利为例，进行了认真的梳理和思考。在此对其进行编辑和分发，以激发每个人一起思考。

随着新关肺炎疫情的逐步控制，湖北省监利县民营企业进入有序复工阶段。如何让民营企业中的许多小微企业既能“扬眉吐气”，又能“逆风而行”，是目前我们需要思考和解决的问题。

一、把脉问诊，找准小微企业症结所在

监利县有6000多家小微企业(通常也称为受监管和限制的企业)，涉及大量行业，带动10多万人就业。它在促进经济增长、扩大就业、促进创新和繁荣市场方面发挥着极其重要的作用，是全县经济稳定增长的活力和源泉。

面对突发疫情，全县小微企业克服了停工留厂困难，积极参与联防联控，捐赠款物，为赢得防疫战争做出了积极贡献。疫情爆发后，小微企业的发展面临许多困难和问题。最近，我们走访了一些小微企业，了解了他们在生产经营中遇到的一些实际困难，主要表现在:

由于武汉物流渠道不畅，一些批发零售企业产销受阻。

由于长时间的停产，一些制造企业正在错失市场。

由于游客急剧减少和现金流紧张，一些住宿和餐饮企业遭受严重损失，信用风险增加。

三角洲流行期间监利县中心城市餐饮业收入损失估算

由于技术工人难以从其他地方返回，一些房地产和建筑企业的生产质量和效益无法提高。由于原材料短缺和价格上涨，一些农业企业的生产成本普遍上升。

三角洲监利县小龙虾价格图表

三角洲流行期间监利县小龙虾产销成本增长图

也有报道称，支持政策没有及时到位，私人业主的前期租金没有放缓，他们因资金不足想去生产线，贷款展期手续麻烦，跨桥资金支持不够，春节销售季节流行导致季节性商品积压等。一些小微企业举步维艰，难以经营，但也有少数小微企业网上线下产业链完整，产业结构偏离度较低，如虾店一号、紫怡商贸、百国园等不良市场。

随着疫情的改善和物流的顺畅，其中一些难题将逐步得到解决。有些问题还需要我们认真研究，准确执行政策并加以解决。

二、固本培元，引导小微企业逆时养根

小型和微型企业应该在好的时期和坏的时期生根发芽。监利县工商联作为企业的“新娘之家”，应积极引导小微企业夯实基础，培育元，恢复生产，增强发展信心，在困难面前激发内生动力。

1.引导小微企业坚定发展信心。近几年来，监利县委、县政府对小微企业实施了减免收费和融资担保。县工商联也与企业家携手开展了春风就业行动、金融创新等活动

一个是通过发送政策来大力预热企业。积极推进网上惠企政策，组织企业家网上听、网上看，学习江苏、广东两省推进企业整体恢复生产和防疫工作的先进经验，按照防控预案、员工体检、防疫设施、责任主体和安全措施到位的要求开展恢复生产工作。针对劳动用工和合同履行中出现的纠纷，我们组织了楚旭律师事务所公益律师团队，为高美包装、嘉丰酒店、冠宇门业等10多家企业答疑解惑，并护送企业复工复产。

第二是提出降低成本和提高生产能力的问题。鼓励小微企业错位发展，根据市场需求和行业分布调整产品结构、服务模式和发展方向。如果武汉方向的货运路线中断，我们将与广东、福建的海外商会联系沟通，为企业开辟出口路线。一些技术工人无法重返监管岗位，一些已经被关闭。我们已经解除了就业信息的封锁，并尝试实施“员工共享”。在物流领域也是如此。我们建议企业不要采用小型物流，而是尽最大努力以整车或成组的方式交付货物。

第三是抓住机遇，管理市场，采取切实可行的措施。引导小微企业从零开始拥抱市场。紫怡贸易有限公司是一家在健力行的代理商，专门从事那氏产品的销售。疫情爆发后，公司总经理王飞祥提出了“老板项目”，并坚持先运营销售线。当这家餐馆失去生意时，它一个接一个地跑去超市，每天都带领着团队，早走晚归，然后突然跑出一条路。王飞翔深情地说:“在任何时候，市场都不相信眼泪，而只是采取行动。”一号虾店董事长邹艳梅积极改善线上线下产业链。邹艳梅在亲自送货的基础上，利用网上交易的普及，推出了咸虾、虾米等新产品，真正实现了患难见机遇，患难见自强。

3.引导小微企业保持集中度。多年来，监利县县委、县政府营造了一种重商、亲商、富商的浓厚氛围。人文认同的基本内涵是培养和激发企业家精神。在后疫情时代，县工商联将尽最大努力为小微企业的健康发展和小微企业家的健康成长服务，让企业家感受到“家庭成员”的温暖，引导他们不行贿、不逃税、不侵权、不欠薪、不假冒伪劣产品。只有加强他们的素质，保持他们的专注，他们才能东山再起。引导他们不要把核心资产抵押出去或借给高利贷，因为他们切断了现金流和有限的融资手段。如何在这两个困境中做出选择，需要我们充分发挥我们的战略和智慧。

三、众人划桨，助力小微企业逆风前行

小企业和微型企业可以燎原，哪怕只是一点火星。在我们引导小微企业认识到内在、克服困难后，我们希望他们能够积极走出去，壮大起来，让小微企业在疫情过后逆风前进。

1.稳定基本面就是稳定增长点。监利当前经济和社会发展的基础离不开农业。新冠状病毒的阴影还没有消除，所以基本物质储备仍然是每个家庭的主要问题。“猪粮在世界上是安全的”，这两种重要农副产品的价格短期内不会大幅下降，也不会有少数小微企业从事农业生产和农民受到辐射带动。建议县政府在补贴农业手段的同时，也应积极推进农业产业化

2.支持被监管企业就是支持被监管企业。一场流行病改变了我们的认知。跑得又快又远的企业都有问题。缓慢而稳定运行的企业有问题。后流行病时代是一个积累的力量恢复产生的时代。我们不能认为小型和微型企业很小，而是忽视它们，抛弃它们。一些小型和微型企业在平时是自给自足的，但在关键时刻它们可以为受监管的企业提供强有力的支持。例如，如果南归铝业公司没有许多小型和微型铝厂提供的铝坯料，就很难发展壮大。浩宇制衣仅靠几千名员工是无法做大做强的，尤其是在重要的时间节点，生产能力无法迅速提高，但被大风吹走的50或60个小加工厂可以立即组装待命。今天，当上下游产业链交织在一起时，“大手拉小手”的情况非常普遍。建议县委、县政府推动产业链各环节协调恢复工作和生产，增强凝聚力，培育行业领军人物，同时深度培育和专营新的“小巨人”企业。

3.赢得这场“流行病”决战的是重返工作岗位和恢复生产。资金是企业生存和发展的“血液”，自疫情爆发以来，小微企业遭受了严重的“失血”。在打赢抗击“疫情”决战的重要关头，我们向县委、县政府提出以下建议——

首先，我们需要展示“真金白银”的支持。建立和完善政府与银行的风险分担机制，提供特殊信贷额度，即金融贴现无息贷款和无担保贷款。目标受众是在2020年创业、签订有效合同、无不良记录并积极履行社会责任的小微企业。对于已经获得小额贷款和担保支持的，应采取贴息、降低担保或再担保利率、增加无缝衔接资金等措施予以帮助。

第二，加快支持政策的实施。小微企业存在许多问题，如优惠政策执行缓慢。金融部门、担保公司和金融机构应该相互信任，共同协商，寻找最有利的利率、最快的贷款和最简单的程序。为了增加小微企业在政府采购供应商中的份额，还应尽快微调税收减免和特别债券政策，以免“一滴水穿石，一壶水杀千里马”。

第三，应该鼓励网上交易。组织终端消费品生产企业与知名电子商务平台合作，采取网上促销、网上促销、“领导”现场直播等方式推广网上交易，对较好的销售给予一定补贴。

最后，我们需要汇集各方力量，积极开展输血工作。我们将探索使用一些政府服务费来抵消私人业主的租金减免。要积极组织社会各界开展公益活动，帮助企业。我们应该过着紧张的生活，齐心协力去帮助。我们坚信，小微企业在扭亏为盈后，一定会充满生机和活力。

资料来源:今日经纬