博江主席董胜老师|罗田关于恢复生产工作的思考与实践

原名:石东升|罗田，博江资本董事长:关于恢复生产工作的思考与实践

口头:师董会导师、光荣浙商2020年会轮值主席、博将资本董事长 罗阗

整理时间:浙报光荣浙商智库秘书长 金长青

No.1先知先觉才能脱颖而出

疫情期间，达美科技与中国移动携手，向武汉和上海的医院捐赠首批5G云医疗辅助机器人、5G云消毒清洗机器人、5G云智能运输机器人和5G巡更测温机器人，帮助医务人员进行引导、消毒、清洗和送药，帮助病房医务人员减少交叉感染，提高病房隔离和控制水平。

第三，疫情也给企业带来了一些商机。对于企业来说，预测和抓住机遇是非常重要的。例如，以前只有通过国际检疫才能在公共场所进行红外温度测量。将来，学校、购物中心、火车站和其他公共场所都需要这个系统。中国有数以百万计的大型、中型、初级和各种购物中心。这是一个大市场和一个蓝色的大海。

No.2运用“逆向思维”解决问题

首先，公司和个人应该总是用“逆向思维”来解决问题，走向光明，找出光明在哪里。当许多公司认为他们今年什么都做不了时，我们应该学会反其道而行之。目前，市场上将会有许多估值低、质量高的公司。我们需要加快投资。同时，收款方应主动为项目投资准备充足的弹药。

第二，人与公司之间的关系是相互依赖和相互成功的。个人应该很快融入集体。在这种流行的情况下，你融入公司越快，你就越早进入工作状态，你越能运用“逆向思维”，你就越能融入公司。该公司今年的人力资源战略很明确:优胜劣汰。这也是对每个人完成工作、实现自我和成为伟大领袖的更好激励。

第三，这场危机不仅是一次巨大的考验，也是自律和更大发展的机会。度过这场危机的关键是领导力、坚定的信心和决心、对变革的卓越洞察力和创新能力。只有增强信心，展望未来，我们才能超越现在。

No.3感性的LP需要理性的GP

首先，在疫情下，今年的财政政策将会放松，一系列鼓励个人和企业投资和促进生产的政策将会相应出台，以增强市场活力。此时，大量民间资本无处可去，急需一个专业、安全的投资平台。市场缺乏的不是资本，而是真正有价值的投资渠道。因此，我们应该告诉潜在的投资者和潜在的投资者博将做什么，以专业的投资能力和服务赢得投资者的信任。感性低压需要理性低压，而薄一波将成为准低压和低压的“避风港”。

其次，在疫情爆发后，这将是我们采访客户、达成交易和招募合作伙伴的最佳时机。一个是客户认知的改变:流行的形势使得看似遥不可及的技术变得与我们息息相关。新技术，如城市大数据、智能机器人、在线离线替换、健康代码等。让许多人意识到时代真的变了！第二个是企业家的转变:越来越多的企业家，尤其是传统企业家，会积极寻找新的机会，你的外表可能正合适。企业家向“企业家”的转化将变得更加有力，也将催生大量的企业LP。

第三，在疫情形势下，博江的投资项目已经显示出其社会价值，无论是向武汉等一线防控医院捐赠防疫物资，还是通过各种渠道派出工作人员提供深入的一线支持，为疫情防控贡献自己的力量。这些企业值得我们骄傲和自豪，是我们信心的源泉。未来，博将赋予更多创造价值的企业服务，帮助优秀企业脱颖而出，回馈lp和社会。

冬天到了春天，万物生长。作为投资领域的长期投资者，博坚持“传递美，创造价值”的核心理念，发展道路更加宽广