虫火谷硅谷对促进我们创新和创业的启示深圳湾新经济全球论坛

虫火谷:硅谷对促进我们创新和创业的启示，深圳湾新经济全球论坛

中国已经是世界第二大经济体，也是全球供应链的重要组成部分。受疫情影响，世界经济陷入混乱。国内外形势都在呼唤着我们要加速创新型国家的建设，那么如何加快建设创新型国家的步伐？3月20日，澳大利亚国家工程学院外国院士虫火谷在深圳企业联合会和风险投资组织的第四届深圳湾新经济全球论坛上发表了题为“硅谷创新文化对促进我们创新和创业的启示”的主旨演讲，并回答了上述问题。

一、疫情对国际经济的影响

这次突如其来的新冠疫情，对整个全球金融市场带来了巨大的恐慌，加之油价后面的博弈，让整个经济雪上加霜，目前，华尔街的恐慌已经超过911和2008年的金融危机。此外，所有股票的增长弥补了特朗普上任以来的所有收益。与此同时，在正常情况下，华尔街的美元和黄金价格都有涨有跌。只有在极度恐慌的情况下，美元和黄金价格才会同时上涨。最近，美元和黄金价格双双上涨。

随着华尔街的恐慌，油价在短时间内跌至历史低点。整个国际经济正面临一个转折点。多年的经济增长将迎来一个巨大变革的时代。这是企业家更关心的事情。

摩根士丹利对857家跨国公司的调查发现，43%的合作伙伴急需中国零部件。如果下个月生产能力不能恢复，这一比例仍将上升至86%。

3月中旬，世界上许多国家都受到这一流行病的影响。无论是海湾地区还是长江三角洲地区，中国的经济都主要依赖出口。企业家应该对出口订单的变化给予足够的重视。

截至2018年底，中国中小企业数量超过3000万，个体企业数量超过7000万，贡献了国家税收的50%以上，国内生产总值的60%以上，技术创新的70%以上，劳动力的80%以上。

最近对995家中小企业的调查显示，世界经济在一个月内发生了翻天覆地的变化，中国作为全世界第二大经济体，与世界经济有着重要的联系。

34%的企业只能维持一个月的现金，33.1%的企业只能维持两个月，17.9%的企业只能维持三个月。也就是说，67.1%的企业现金可以维持不到2个月，85%的企业现金可以维持长达3个月，只有9.96%的企业现金可以维持6个月以上。

受疫情影响，29.6%的企业估计疫情导致2020年营业收入下降幅度超过50%，28.5%预计营业收入下降20%-50%，合计58.1%的企业2020年营业收入下降20%以上。

例如，智利将出售价值10亿美元的樱桃，其中90%将出售给中国。目前，智利水果出口的收入损失可能达到1亿美元。由于中国的零部件供应中断，韩国的一些现代汽车工厂不得不从2月7日开始停产。日产在日本的九州工厂和雷诺在韩国的釜山工厂也宣布暂时关闭。印度是世界上最大的仿制药出口国，其70%的原材料依赖于中国。

因此，二、加快创新型国家建设的步伐

建设创新型国家有两大优势:过去40年从010年到59000年，中国经济主要靠第一优势取胜。然而，随着中国经济的发展，北方、上海、广州和深圳一线城市的企业运营成本已经超过了欧洲国家。换句话说，由于我们的成本优势，中国经济在过去的40年里发展迅速，已经成为世界第二大经济体，但由于全球经济一体化，中国作为全球供应链的一环，受疫情的影响，企业延迟复工，让全球经济也跟着“打了一个喷嚏”。

中国人口占世界总人口的四分之一，但现代文明的发明来自发达国家的独创性。中国发明了火药，但近一千年来没有发明过枪。这是一个值得我们反思和反省的重大历史问题。当然，随着思想的解放和信息的全球流动，中国的创新能力将与时俱进，迎来中国的创新时代，但前提是我们要加快建设创新型国家。

美国能享受到高水平的生活，不仅依靠石油，美元和美国军队，从这次疫情引发的世界经济动荡可以看出，国内外形势都在呼唤着我们要加速创新型国家的建设。发展的原始驱动力，发展中国家和美国等发达国家还有很大差距，这不仅是人才的问题，也是如何促进创新文化的问题。

一是成本比竞争对手低，性价比高；二是依靠创新做别人不能做到的。

说到创新，我们必须提到美国。谈到美国的创新，我们不得不提到硅谷。杨院士认为，硅谷的价值观和文化具有重要的现实意义

现在我们的成本优势在逐渐消失，因此我们不创新，在国际上就会逐渐失去竞争优势！

更是依靠他们源源不断的从无到有开创新世界的能力；世界依赖美国的并不是经济和贸易，而是发展的原创驱动力，是那种对从0到1的能力的依赖；

硅谷曾经有一位名叫沙克利博士的企业家。他是诺贝尔奖获得者，一位伟大的科学家，但也是一位平庸的经理。沙克利博士带领八个人创建了半导体公司飞兆半导体。由于缺乏共识，八人“叛逃”并在硅谷成立了自己的公司。这八个人中有两个叫戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯。他们是英特尔的创始人。此后，飞兆半导体将92家公司分为30多家上市公司，市值超过2万亿美元。硅谷诞生于对权威的反叛。

三、硅谷的价值观与文化

美国的亚洲人口约占3%，但硅谷33%的人口是亚洲人，而苹果总部所在的库帕坦诺有66%是亚洲人。即使是硅谷的白人也主要是非本地人，有大量的犹太人、东欧人、俄罗斯人、拉丁美洲人和非洲人。在硅谷的8000家电子、通信和软件公司中，约有2000家由中国工程师管理，而中国员工总数已超过2万人。特殊的人口结构是硅谷多样性的基础。

1、硅谷的价值观

高昂的生活费用留下了杰出的人才。对于一群想要改变世界的人来说，平庸是很难的。硅谷的技术属于全人类，硅谷的文化也属于世界。

叛逆精神

硅谷公司的生产组织是开放的。硅谷人才流动频繁，跳槽频繁。加州的法律环境相对宽松，鼓励人才流动，让跳槽变得更容易。此外，硅谷风险资本家更青睐失败三次的企业家。硅谷人容忍失败。

除了鼓励人才流动和容忍失败，硅谷人还有多元文化

拒绝平庸

硅谷的价值观和企业文化都基于2、硅谷的文化科学。硅谷成功的最根本原因也是基于这些科学基础。

不迷信权威，这成就了硅谷的人才；硅谷采取扁平化管理，这成就硅谷的公司；硅谷有改变世界的情怀，这影响了人们的生活。

四、硅谷的创新文化的科学基础为了保持系统的稳定性，有必要将系统对刺激的响应反馈给系统，以便系统能够产生自调节机制并根据反馈连续调节系统。

具有传统机械思维的公司:在研究和开发产品时，他们经常严格按照流程闭门造车，希望产品上市后能够腾飞并改变世界。这样做的风险之一是产品可能无法满足市场需求，用户在上市后也不满意。

“控制论”“信息论”“系统论”许多硅谷公司正在快速生产产品。即使在某些情况下，产品原型在发布前就已经公开了。这种做事方式来自对控制论的深刻理解。

1、控制论

任何系统在外界的刺激下必然会作出反应，这个反应会反过来影响系统本身。

如果是理解了控制论的企业，他们在做创新产品的时候，就会特别的重视外界的反馈，通过不断的反馈修改，再反馈再修改，通过这种方法不断完善产品。在信息论第二定律提出之前，人们认为信息中的噪声是由于频率调整不准确，但实际上噪声是由于带宽不足。

控制论其实是硅谷包容失败价值观的根基。包容失败的根本原因，不是因为硅谷的人大度，而是因为失败过的人更容易成功。传统公司采用金字塔组织结构。企业最高层的决策是逐层向下进行的。每条信息都经过关键节点，即领导层。这将使信息越来越弱，噪音越来越大。在信息论出现之前，解决这一问题的办法是上下级之间反复沟通和确认，但实际情况证明这种方法并不有效。

现在我们知道了信息论，如果我们想消除噪音，我们必须增加带宽。扁平化管理是增加带宽的一种方式。扁平化管理把金字塔组织结构变成了网络组织结构，2、信息论

信息论的第二定律，简单说来就是传递信息的速率受限于带宽。

一个公司的组织结构，决定了组织中沟通的带宽。

任何封闭的信息系统都将朝着熵增加的方向发展，这意味着封闭系统将变得越来越混乱。为了降低系统的熵并保持系统稳定，有必要从外部引入负熵。

在这种结构下，公司不同部门之间有更多的通道进行信息传递，带宽增加了，信息的传输也就顺畅了。只有不断从周围环境中交换信息的系统才能保持自身的稳定性。

信息论，是硅谷会采取扁平化管理的科学基础。

最后，刘院士认为，一个国家的创新能力主要体现在政府、生产、学习和研究四个方面，即工业环境、工业商业化、科学研究和技术发展。因此，企业家应该充实自己