另一个外国已经被中国市场淘汰 五年内已经烧掉了60吨存货 你宁愿把它们都烧掉 也不愿打折吗？

在经济全球化的背景下，国家之间的联系越来越紧密。越来越多的“外国品牌”正在穿越海洋，在中国这片广袤的土地上扎根。潜在的中国市场也为外国企业家提供了足够的发展空间。此前，戴森吹风机的创始人被中国人的巨大购买力“吹捧”为英国首富。优衣库创始人刘在中国市场的年收入为200亿元，再次超越孙正义成为日本首富。然而，哈根达斯过去非常受欢迎的一半收入来自中国消费者.走在街上或购物中心，你会发现各种外国品牌。

这听起来像是“中国人赚了很多钱”，但真的是这样吗？事实上，它不是。碰巧越来越多的外国公司在中国很难混在一起。2018年，由于销量不佳，许多外国品牌宣布退出中国市场。在电子商务行业，亚马逊在中国的市场份额在15年后从15%下降到不到1%，并被迫退出市场。在零售方面，玛莎百货在完成清关手续后关闭了在中国大陆的所有门店。服装业受到的打击尤其严重。托普索，永恒21，全新外观…….和其他著名品牌在中国都失去了踪迹。

一方面，由于新的国内品牌的崛起和“国内商品浪潮”的影响，服装行业的整体表现正在下降。另一方面，受国内电子商务行业的影响，出现了一股“收官潮”，既有国内品牌，也有许多国外服装品牌。像蓝海大厦一样，HM也面临库存压力。现在，本田不仅面临库存积压，还面临着输给中国的局面。HM进入国内市场后发生了什么？

HM于1947年出生于瑞典，是欧洲最大的服装零售商。由于价格实惠，它受到许多消费者的喜爱，在全球拥有4000多家商店。当它第一次进入中国服装业时，非常受欢迎。就像知名品牌ZARA和优衣库一样，虽然质量在一定程度上不能满足人们的需求，但价格仍然可以被很多人接受，能够满足爱美人士的需求。与优衣库和ZARA相比，HM在中国仍有较高的市场份额。

虽然近几年关于HM的负面消息很少，但在高速发展的背后，HM也面临着库存过剩的问题。在过去的两年里，本田汽车一直在扩张，但其业绩并未显示出上升趋势。2014年，这个瑞典快速时尚品牌遭遇了发展瓶颈。

尽管结果显示损失很大，存货堆积如山，但本田没有选择出售或打折，而是选择烧掉。统计数据显示，自2014年以来，本田已经烧掉了60吨衣服，其中大部分是贴有标签的新衣服，损失了2.5亿英镑。

本田宁愿烧掉它，也不愿打折出售，这会引起消费者的不满，影响品牌形象。尽管本田的官方解释是，它不想降低品牌形象，但许多消费者仍然无法接受这一举措。

不得不说，HM是整个国内服装业的“缩影”。国内外服装公司都表示，这一行业的现代化已经结束，像本田这样的海外公司正在退出国内市场。表现不佳、品牌形象受损的本田汽车也在加大营销力度，例如，邀请一些小的新鲜肉类代表其产品，并及时调整各种问题。

以前，在外国公司眼中，中国消费者似乎可以赚更多的钱，中国市场非常容易进入并被人们接受。然而，随着时间的推移，市场上的品牌已经开始洗牌。随着越来越多的外国公司失去中国，国内市场成了一块难以啃的蛋糕。

如果你想在市场上立于不败之地，你必须掌握中国消费者的心理。毕竟，只有产品被消费者接受，它才能被销售。