在沉重的学习压力下 晋江的实体经济仍在稳步前进 它背后的秘密是…

重构思维，直面困难，是晋江企业的真实写照。在刚刚结束的订货季节，尽管受疫情影响较大，但许多金企业的业绩仍超出预期——361度，开启了新的双轨订货模式，带动上下游产业链“掉头”，订单总量较上季度甚至有所增加。七只狼，李朗、巴金、布特、潘潘潘、雅克等。也在策划全方位营销，以充分挖掘新的增长动力。

面对“雨来了”，一路高歌《爱拼才会赢》的晋江企业家们“不顾一切艰难困苦”，紧紧抓住实体经济发展不放。同时，他们“先下棋”、“先咬人”、“先韧”。他们试图重塑和创新，尝试新的市场方法，面对困难，逆风飞行。

该来的提前来

使命与愿景不改变

过去几天，世界主要经济体公布了第一季度的数据。其中，美国国内生产总值下降4.8%，法国下降5.8%，意大利下降4.8%。中国的国内生产总值增长了-6.8%，这是有记录以来的首次负增长。

面对即将到来的疫情，全球经济变得又冷又热。取消外贸订单，暂停国内消费.疫情冲击了经济，晋江企业也受到了沉重打击。然而，许多金企业也表现出了他们的坚韧。他们没有相互依赖，而是主动探索创新和发展的空间。尤其是行业内的龙头企业，很快就在迷雾中正确认识自己，重新调整自己，正视形势的不确定性。

凭借固有的韧性，安踏在2019年交出辉煌成绩单的快速行动是在正式复工后10天内恢复80%的产能。在不到3天的时间里，超过60，000名员工和分销商“调酒师”一直在线。物流系统提供724小时服务.

“越困难，我们就越需要坚持长期原则。无论如何，全球化是安踏集团的长期愿景和使命，不会改变。”丁世忠在内部动员大会上发言。他说抓住机会改变疫情是非常重要的。

高度抗风险的安踏非常关注市场营销，同时在科技领域打出王牌，推出更多功能性产品：一双跑鞋像纸一样轻，两只蚂蚁可以拖着它。风衣像蝉的翅膀一样薄，很容易握在手心。两者的总重量不到400克，这给跑步者带来了颠覆想象的体验。结合目前最热门的营销方式，安踏氢跑鞋2.0已经登陆李佳琪的工作室，有超过400万人在线观看。

经过积极的应对和调整，许多晋江企业以坚韧不拔的精神克服困难，以坚韧不拔的精神解决难题，展现了充分的应变能力。李朗与《中国日报》跨境合作，约旦体育100%恢复生产，七匹狼推出新的“黑色科技”产品……在疫情的包围下，晋江的行业领袖们做出了一系列积极的转变，并稳步向各自的战略目标迈进。

从4月份召开的密集的新产品订购会议可以看出这种弹性。在防控疫情的前提下，361控制规模，错开人流，直播云订单，录制和播出详细产品，开启全新的双轨订购模式。“订单总量将远远超过原定目标的好结果”，实现逆趋势增长，扫除疫情带来的阴霾。辽宁代理商张忠将比去年同期多下15%的订单。他说：“361新季的产品颜色摆脱了传统单调的冬季局面，款式更加时尚。这些变化符合当前年轻人的偏好，我们对市场充满信心。”

该做的发力做

守护实体雄心不改变

在疫情下，市场不仅难过。这场危机客观上加速了落后产能的清理，为一批顶尖的h

原来，为了满足企业投资的五条新生产线的需求，李璐集团执行总裁吴红艳正在招聘：“我们2020年第一季度的销售额同比增长40%。今年将增加五条新生产线。晋江和安徽的工厂将扩大总生产能力4亿，生产和销售团队将需要分别翻倍。”

陆离不是一个例子。在这种疫情下，一向善于寻找机遇的晋江食品企业，瞄准“家园经济”，从容应对。通过拓宽新类别、升级新渠道和创造新内容，锦江食品已经扩展到一个“新轨道”:老闽南扇贝粉、关东煮米、自热米、蜡笔和小新品种已经翻了一番，阿里零售店的年增长率达到422%。一波紫菜、速食汤和调味品供不应求，其中速食汤增加了一倍。乐伦比食品和分销商深入社区电子商务，一些分销商仅在一个月内就打破了去年的销售额…

我们应该尽最大努力保护实体的野心。晋江食品企业家在竞争中表现出勇敢、爱心和巧的个性。事实上，这是晋江企业家的鲜明特点。在改革开放的大潮中，他们一直在市场竞争最激烈、附加值最低的传统产业中摸索生存、发展和壮大。

云会议、共享员工、数字服务提供商.在这一轮疫情防控和复工生产中，出现了大量新技术、新形式、新模式，看似“应急措施”。事实上，它们是经济增长的强大引擎，是晋江企业守护实体、快速调整和加速转型活力的体现。

春节期间，出现了疫情，餐饮企业的员工无事可做，食品企业急需劳动力。秦琴、蜡笔肖鑫、阿依宝、丽丽、王锡来等多家企业与温德姆酒店、心悦、荣誉酒店、乐中酒店等餐饮企业合作，实施“员工共享”模式，将从源头上缓解疫情期间的就业难问题。

从长远来看，有些企业逆潮流而动，当其他企业选择观望甚至收缩时，坚决加快投资布局，下大力气。

成功的一次性生产！福建金星工业园区得到好消息，锦江德惠包装材料有限公司已成功投产。公司投资2000万元，占地4500平方米，一期将投资12台化纤专用泡沫板成型机，年产特种化纤板800万块，产值6500多万元。"我们将把这次试运行作为启动和加快项目建设的新起点."德惠包装总经理何魏徵透露，公司将考虑在第二阶段再投资500万元，根据市场情况购买几套专门生产泡沫包装箱的设备。

如果你有力量，你就有魅力。今年一季度，晋江共签署招商项目75个，计划总投资249.9亿元。其中，安踏科研基地、约旦工厂改扩建、百合工业聚酯增产等49个项目已经投产，已经开工，预计今年开工，计划总投资155.61亿元。项目增加动力，发展增加耐力。一个接一个的项目显示了晋江企业家对投资和扩大生产的信心，这也将为晋江的高质量赶超注入强劲动力。

该冲的一定冲

扛旗领跑精神不改变

“晋江经验”的创新与发展离不开守护实体经济的“传家宝”，离不开晋江人“举旗领路”的创新创新精神。

无论是产品端的持续努力，还是超前的大胆布局，面对突如其来的疫情和复杂的经济形势，晋江企业都在严峻的形势下“跑”出了新的姿态。逆势发展的缩影背后，是晋江人爱打敢赢的结果。他们一直在实践和不断创新

为了突破现状，晋江企业家往往冲锋在前。我以前不敢做这件事，而且做起来也不容易。现在我抓住机会大胆地去做。防疫材料的产业链过去是一片空白，但缺乏并不意味着不可能。由于晋江企业家的努力，仅用了一个月就生产出了一整套防疫材料，包括医用防护服、医用和民用口罩及口罩机、熔喷布等。不断向全国乃至世界运送防疫物资。然而，经过及时改造的企业也取得了良好的效益，成为经济增长的亮点。

晋江制造，世界共享。“我很高兴地说，这一次我们需要的是设备和材料！”在收到恒安集团生产的240万副“心连心”医用外科口罩后，芬兰国家紧急储备局临时首席执行官简肯纳恩表达了这样的感受。恒安口罩因其优良的质量而受到称赞，并被用于当地医院开展防疫工作。

善于改变轨迹，这是晋江企业家在市场中长期锻炼出来的灵敏嗅觉和极强的决策能力。然而，这种嗅觉可能源于“为国家做贡献，不依赖，自主研发，自主生产”的使命和动力。

把时间倒回到第一个月的第一天晚上。七大品牌董事长洪正在和家人一起度假，突然接到一个电话：“我们可以换成医用防护服吗？”他没多想就同意了。第二天，七个品牌爱心工作室成立了，100多名员工回到了原来的位置，开始了一场最真诚的生死赛跑，仅仅因为这是“救人的衣服”

这些千千晋江的企业家，为了改变自己的命运，把自己的个人命运和国家命运联系在一起，投身于工业，他们生来就有使命感。当面对困难的情况时，发电给人以巨大的能量。这也是“锦江体验”不断创新发展的原始代码。在晋江人的心目中，可能有一个风口，但没有成功的机会。在晋江人的字典里，去闯，去创造，去创造，去“输一场不输一场”，这就是奋斗的全部意义。

正是凭借这种动力和进取精神，晋江人白手起家，建立了两个1000多亿元的纺织和鞋业，以及五个100多亿元的食品饮料、纸制品和设备制造业集群。这些生计保障行业一度遭到谴责，但在抗击疫情期间表现出了韧性和价值。无论是生产能力、供应能力还是应变能力，都发挥了明显的优势，这是晋江强大经济弹性的生动写照。

“生活就像大海上的波浪，时起时落……”带着《爱拼才会赢》环游世界的晋江人更懂得如何在逆水行舟中增强注意力，把握形势，化危机为机遇。这也是晋江实体经济摆脱过去危机、不断优化转型、不断发展壮大、不断高举旗帜、不断引领的“纽带”代码。