艾丰匹配的力量

2011年4月18日由品牌联盟、中国女企业家协会和中国妇女发展基金会联合主办的品牌中国(女性)峰会论坛在北京金荣国际酒店开幕。这个论坛的主题是“新十年中的新妇女”。包括政府领导人、女企业家、品牌女性、品牌专家和媒体代表在内的1000多人出席了论坛。品牌China.com和新浪女性微博直播了整个过程。品牌联盟主席艾丰在“十二五规划与女企业家新突破”主题论坛上发表演讲。

品牌联盟主席艾丰

艾 丰：

去年，我在妇女峰会论坛上的演讲主题是“包容的力量”，今天演讲的主题是“匹配的力量”。我正在写一本叫《十种思维方式》的书。匹配理论是思维方式之一。

“匹配”源于技术工程。机床需要一个马达。你选择多少马力？如果马力低而马力高，它就不能工作。电机和机床必须匹配。后来，匹配这个概念走出了技术工程领域，进入了社会科学。现在我邀请它进入哲学和思维领域:

总共五点:

第一点：用“匹配论”克服“先验论”

先讲一个故事。

九年前，湖北电视台举办了一个特别节目。我和几个学者与蒋锡培讨论了远东所有权变化的经验。先是一家民营企业，后来变成了乡镇企业，后来又变成了国有企业和民营企业的混合所有制企业，后来国有股退出，变成了纯粹的民营企业，后来又变成了上市公司。

有些人在讨论中认为，从民营企业到乡镇企业和混合所有制企业是一种倒退，后来它变成了纯粹的民营企业，成为了上市公司。直到那时，它才选择了一种更有活力的所有权形式。

我不太同意这个观点，我说:今天的讨论似乎包括什么样的所有权是好的。过去，人们认为“一年和两年的公共服务”是好的，但后来似乎只有私人服务是好的。什么样的所有权是好的？请先回答我一个问题:什么尺寸的鞋子好？我认为没有人能回答。然而，如果以脚为基础，以匹配为标准，36码的鞋是好的，44码的鞋是好的。为什么？匹配。不管44码的鞋子有多好，36英尺的鞋子都不行。不管36码的鞋子有多好，它们都不适合44英尺的尺码。为什么？不匹配。

所有权也是如此。理发师必须是国有的和国有的，这肯定不好，因为他们不匹配。然而，你可以由此得出结论，所有的国有企业都是坏的，这不一定是真的。中国的铁路不仅应该是国有的，而且至少在几十年内应该是国有的。哪个私营企业敢接下来走铁路？

远东企业的聪明之处在于他们总是坚持匹配。它最初是一家私营企业，后来成为一家乡镇企业。从纯粹的理论角度来看，这是一种倒退。事实上，情况并非如此，因为在当时的情况下，私营企业很难发展，甚至连最低贷款也拿不到。他们变成乡镇企业后，环境得到了改善。那为什么它变成混合所有制？他们制造电缆。电缆的购买者主要是国有电力企业。如果国有电力公司成为股东，将会有一个稳定的市场和再次快速发展的机会。总之，最能促进企业发展的所有权是被选择的。这家企业的经验是按照“匹配理论”行事。

“匹配论”的对立面是“先验论”。

哲学中有一个错误的理论叫做“超验主义”。

“超验主义”只承认绝对真理，不承认相对真理。它相信在人们的实践和经验之前存在着一个不可改变的绝对真理。人们只需要找到它并按照它行动。

“超验主义”在我们的工作和生活中并不少见。人们只需要抽象地争论什么是好，什么是坏。什么是可取的，什么是不可取的。这种思维方式经常会导致人们陷入无意义的抽象争论。

“匹配理论”是为“超验主义”提出的正确思维方式。它认为判断好与坏、对与错、可用与不可用不是基于先验原则，而是基于匹配原则。例如，一块丝绸，

第二点：“匹配论”推动中国改革发展

1978年，“真理标准大讨论”是一场伟大的思想解放运动。什么禁锢了我们的思想，让我们从中解放出来？它主要是从“两个凡是”的思想中解放出来的。“两个凡是”——毛主席指示的，必须遵守；毛主席反对的，不能做。“两个凡是”实际上是“超验主义”，因为它把毛主席的话视为先验的、不可改变的和绝对的真理。

中国的改革道路怎么走?邓小平没有提出一套先验的理论，而是说“摸着石头过河”。事实上，“匹配理论”是用来解决这个问题的。摸什么石头？就是触摸那些符合我们改革开放实际要求的石头。然后一步一步地踩在石头上。

第一个成功是在农村“固定家庭生产配额”。根据一般理论，农业现代化必须依靠机械化，必须实行规模经营和土地联系。然而，这种逻辑推理在实践中并不奏效。然而，这种看似现代的“固定家庭生产配额”的形式是成功的，因为它符合中国农民的意识和农村生产力的现状。

改革和发展的关系怎么摆?有两个版本。

一种说法是“改革问题，让发展成为问题”。这就是“超验主义”。根据这一想法，我们必须首先确定最时髦和最重要的改革措施，然后“跟上形势”。然而，它们往往很强，但结果往往很差。20世纪80年代初，辽宁对73家防爆设备厂进行了破产改革，这震动了全国，但对促进当地经济却无济于事。

另一种说法是“发展一个话题，提出一个改革问题”。这就是“匹配理论”。首先，我们研究并找出地方经济发展中遇到的问题，然后运用配套改革措施促进经济发展。

20世纪90年代初，北京掀起了“合资浪潮”，认为合资企业是最好的改革措施。然而，燕京啤酒的老板李福成认为，他不缺乏技术、市场和资本。没有必要赶上这一趋势并抵制它。没有合资企业的北冰洋饮料也没有开发。15年后，北京重新获得了自主经营的品牌，走了一条大弯路！

改革开放之初，东北有很多新闻报道，但经济效益不好。广东的新闻报道不多，但积极的发展很快。这是为什么？思维方式不同。例如，一个新的中央文件下来了。中央文件说人们渴望水和食物。去东北的路是仔细研究文件。我发现中央文件说先喝水。我应该在饿的时候吃东西，但是我先喝水。广东的方法是看完文件后摸摸他的肚子，不管他是喝水还是吃饭，渴了喝水还是饿了吃饭，不管文件上说是先喝水还是先吃饭。只读文件而不触及胃是“超验主义”。触摸腹部和使用文件是“匹配理论”。

“匹配论”还是一种创新思维。

1994年，我访问了广东，并与时任省委书记谢飞进行了交谈。他告诉我，广东最近的改革在两个方面取得了一些突破。如果农民在承包土地被征用时失去了他们的土地怎么办？为此，提出了“土地使用权”的概念，并提出了购买土地使用权股份的方法。如果外资企业挖走经营者，应该怎么办？外国投资者“把股份给干部”。为什么我们不能给他们？广东的措施和理念不仅得到了中央政府的确认，而且写入了中央政府的文件和国家法律。

“土地使用权”和“干部股”是匹配的产物，不是先验的。曾经，人们把广东的经验总结为“红灯理论”:“当你看到绿灯时，快走，当你遇到红灯时，绕过去。”这种总结很容易导致误解。广东的真实经验是基于现实的“匹配理论”。