在新长征中王健林有海上富裕的优势

原标题：新长征路上的王健林，出海优势是有钱

400年前，大英帝国的舰队在大洋彼岸建立了一个庞大的殖民体系。在金融体系崩溃之前，广阔的海外市场继续保持着“今天的辉煌”。现在，这种模式正在被中国首富王健林复制。只是这一次，钥匙从一艘坚固的船变成了看似源源不断的黄金。

王健林是中国最富有的商人。根据万达集团的官方数据，其在中国的资产包括125家开业的万达广场、81家酒店、99家万达百货公司、182家电影院、1616个屏幕和8715.2万平方米的土地储备。根据中国证监会披露的大连万达商业地产有限公司(以下简称“万达商业”)招股说明书，截至2015年6月30日，王控制的总资产为7976.82亿元。如果你比较一下国际货币基金组织预测的2015年世界经济的国内生产总值，这个数值超过了科威特排在第57位的国内生产总值。

巨大的资本，跟随王健林的私人飞机，可以到达世界的任何角落——这也意味着他可以随心所欲地购买任何他喜欢的东西——自2012年以来，王健林已经在海外投资了100多亿美元。这些投资涉及许多行业，如医院线路、游艇、房地产、足球俱乐部等。通过一系列资本运营，王的资产到达欧洲、大洋洲和北美。

这些投资让外国人感到复杂。在一篇名为《经济学人》的文章中，王健林被比作“拿破仑”，并说他有“一个白手起家的企业家的天赋和雄心”然而，英国首相卡梅伦和伦敦市长鲍里斯·约翰(Boris John)多次对王健林的投资表示欢迎。

但是王健林的野心远远不止于此。他希望万达集团成为世界级的娱乐巨头。根据他的计划，到2020年，万达集团将拥有总资产2000亿美元，市场价值2000亿美元，收入1000亿美元，利润100亿美元。房地产与非房地产业务的比例为35: 65，国内业务与国际业务的比例为70: 30。

如果这一愿景得以实现，万达将成为像谷歌和沃尔玛这样的超级公司。当然，实现这一目标意味着万达集团，作为一家房地产公司，必须欢迎大规模的业务调整和更频繁的“海上旅行”。“王健林”的出现和万达集团的崛起是中国改革开放30年来孕育的众多奇迹之一。2002年，万达集团的总资产只有100亿元。十三年后，这个数字已经扩大了近80倍。现在的问题是，王健林重建的商业体系能让万达奇迹继续在海外发展吗？

远征!远征!

海外投资 只有并购

也是在今年9月8日，王健林在哈佛大学的演讲中承认:“民营企业，尤其是中国的民营企业，要成功做大并不容易。这比美国企业家难很多倍。”在那年万达集团工作总结会上，王的话有些伤感:“2012年，全球经济危机沉重，中国经济持续放缓，业务运营困难。”

万达集团没有错过今年的收益。2012年5月21日，王健林取代华尔街大亨成为美国第二大电影公司AMC的新老板。万达集团购买了AMC100%的26亿美元股份，并承担了所有债务，其中7亿元用于购买股票。这项投资被视为万达集团在国际市场上的首次胜利。

这不是王健林的第一次海外投资。2011年11月，万达与美国舞台艺术制作公司弗兰克·德贡(Frank Degon)成立合资公司，成立代理公司。合作涉及100亿元人民币。

然而，与美国公司的合作显然不比并购美国资产管理公司和完全控股一家美国公司更重要。2013年，AMC在纽约证券交易所成功上市，万达庆祝其加冕上市。根据上市当天超过19美元的股价，万达的股票市值超过14亿美元，是本金的两倍。这位来自东方的房地产开发商第一次主导了这场高调的并购战

2013年6月19日，王健林宣布在英国进行两项投资，3.2亿英镑用于收购英国汐游艇公司，7亿英镑用于在伦敦建设万达酒店，总金额约10亿英镑(约96.8亿元人民币)，后者是万达在全球的首个海外房地产项目。

“我最欣赏英国市场，我们认为英国是我们海外扩张计划的重要组成部分。”王建和林史茹说道。

2014年初，在与英国首相卡梅伦会面后，王健林决定万达将投资20-30亿英镑在英国开展城市更新项目。截至年底，万达在英国的总投资已达40.2亿英镑(406.5亿元人民币)。然而，这一数字仅占万达2014年5341亿元资产的7%。万达出海的主要优势，正如它公开所说的，“有钱”。

王健林的海外投资在2014年年中达到顶峰。

2014年6月，万达集团以2.65亿欧元(约合18.1亿英镑)收购了西班牙马德里的标志性建筑西班牙大厦。7月8日，他以9亿美元在美国芝加哥购买了一个350米高、89层的五星级酒店和公寓项目。完工后，该项目有望成为芝加哥的第三高楼。8月7日，万达集团赢得了洛杉矶贝弗利山威尔希尔大道9900号的竞标，超过了来自北美和亚洲的十几个竞争者。根据该计划，万达未来将向其输血12亿美元。仅仅四天后，万达的资产包就被放入了澳大利亚黄金海岸城著名的珠宝三塔项目中。

2015年，王健林开始建设万达的海外体育王国。1月21日，万达斥资4500万欧元购买了马德里竞技足球俱乐部20%的股份。2月10日，万达带领三家知名机构和方盈管理层收购了总部位于瑞士的方盈体育传媒集团100%的股份。8月27日，它以6.5亿美元收购了美国钢铁侠世界100%的股份。

万达集团在澳大利亚的投资是万达在中国“房地产电影主题公园”模式的复制品。2015年1月23日，万达收购了澳大利亚悉尼的阿尔弗雷德大厦(Alfred Building)和费尔法克斯大厦(FairFax House Building)。该公司计划投资约10亿美元建设一个全面的标志性项目。

随后，万达以3.66亿美元收购了澳大利亚电影《霍伊特》。11月2日，万达被炸，计划花费数十亿澳元在澳大利亚黄金海岸建设一个大型主题公园，相当于当地的梦幻世界和华纳兄弟电影世界两大主题公园。

到目前为止，万达集团在英国、美国、澳大利亚、西班牙等国家或地区有7家海外项目开发公司。

为何要出海?

据仲量联行统计，2014年中国海外市场房地产投资创新高，达到165亿美元，比2013年增长46%。商业房地产投资名列前茅，增长近50%，超过112亿美元。其中有王健林的帝国。

记者梳理了万达集团的海外投资项目，发现万达集团的海外战略与其他热衷海外投资的中国企业相比有自己的特点。

一是万达还延续了国内万达在海外“仅用了18个月就从土地到开设万达广场”的速度。以位于伦敦泰晤士河南岸的万达集团万达ONE项目为例。除了高端奢侈品，万达还充分展示了其一贯的速度:它于2013年6月获得这块土地，14个月后在中国出售。

第二，王健林有自己的并购逻辑。每一项投资都不是孤立的，而是建立万达的商业体系。如果你比较格陵兰集团和万达集团，不难看出两者的区别。绿地集团也热衷于海外投资，其一些符合澳大利亚利益的项目已经开始盈利。

熟悉格陵兰岛的人告诉记者，“格陵兰岛的海外投资是寻求海外资金投资海外项目，成本低于国内。其次，在上市公司业绩的中长期亮点中，海外结转是其中之一”。他认为，至少目前，格陵兰岛的海外扩张是通过海外融资、海外投资、销售收入和再投资实现的，而万达则利用国内资金收购海外资产。与万达青睐的并购不同，绿地主要选择自行发展。绿地集团总裁张玉良解释道

对此，王健林在《万达范儿》中解释了万达选择这种并购方式的原因。他说，没有一家企业完全靠自己的发展达到这一规模。前500强企业都进行了并购，这表明企业需要自己做出大规模、集约化的努力。其次，这取决于并购。万达必须迅速成为一流的跨国企业，其海外发展只能基于并购和直接投资。

按照王健林的想法，万达的商业体系已经开始成型。该系统包括国内外市场和消费群体，万达集团是其中的桥梁。看看万达集团的产品线，它投资海外房地产项目的城市都受到高净值人士的青睐。万达打算吸引国内消费者购买住房，前往海外项目，其投资的游艇公司也是如此。

它在海外投资的影视产业和体育产业是海外和国内市场的结合体。收购AMC提高了万达集团在国际影视行业的话语权。王健林曾多次公开表示，他希望帮助国内电影走向海外。数据显示，在万达集团收购AMC之前，AMC没有放映中国电影，到2014年，AMC已经放映了10多部中国电影。此前，还透露万达集团有意收购狮门影业。

此外，目前有资格进口电影的中国电影集团和华夏电影发行公司都是国有企业。万达集团一再表示希望获得电影进口许可证，其在国内外电影中的话语权的提高将有助于其未来获得许可证。

显然，并购的方式有助于万达的业务体系迅速成型，但业内许多人告诉记者，海外项目与国内资产的并购不仅存在一定风险，而且有转移资产的嫌疑。王健林多次反驳了这一观点。

010-59000

虽然王健林没有参加前任美国秘书长习近平率领的企业家代表团，但他还是于当地时间10月29日出现在哈佛商学院的讲台上。万达集团在哈佛大学有着悠久的历史。3月，哈佛大学与万达集团签署战略协议，深化合作，共同在上海建设哈佛第一所海外研究所。这是王健林三年后在哈佛的第二次演讲。

在演讲的提问阶段，有人针对万达的海外投资，抛出了政商关系和资产转移的话题。这引起了王健林的不快。

王健林的军事生涯对他有着明显的影响。他从一名童子军成为了军队的首领。虽然他已经进入花甲年，但他仍然又高又直，眼睛锐利。他思维敏捷。