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庄陈超一个战士

2019-12-27 11:59 来源:新京报

低调的陈庄·赵在十年内做了一件高调的工作,改变了网络旅游作为新进入者的产业模式。然而,当行业领袖和第三名联手时,去哪儿面临的对手变得更加强大。

何去何从首席执行官庄陈超即将进入他四十多岁的最后一年,见证了这个行业的巨大变化。

半年前,在线旅游业领袖携程宣布将投资仪陇,持有仪陇37.6%的股份,成为仪陇的股东。通常大哥和三哥合并,最不舒服的是二哥,陈庄超级心态。

像携程创始人梁建章一样,庄陈超来自上海。在过去的十年里,他和梁一直是彼此最紧张的人。尤其是2013年底去哪儿在美国上市后,梁建章公开表示去哪儿是携程的竞争对手。

根据财务报告,携程2015年第二季度收入为25.3亿元,同比增长47%。去哪儿的总收入为8.81亿元,同比增长120%。

这还不是全部。现在庄陈超的标签不仅是去哪儿的首席执行官,而且他已经开始涉足投资领域。江湖险恶,变幻莫测。他从未停止战斗。

十年恩怨

“三角恋爱”在互联网行业反复上演,这次以携程、去哪里和仪陇为主角。

去年4月和5月,庄陈超亲自飞往上海会见携程首席执行官梁建章。他们谈话的主题是“收购”。但是对庄陈超来说,醉酒不是酒的问题。“当时,去去哪儿的酒店入住次数(指某段时间内酒店的入住率)非常低,谈判的目的是阻止携程收购仪陇。”知情者向记者透露去哪里《中国企业家》。

一年后,携程网提出了去哪里的建议。梁建章以同样的方式让陈庄和赵树理大吃一惊。这被称为收购,但实际上它包含在哪里购买仪陇。

如你所知,故事的结局是,你去哪里书面拒绝携程的出价?2015年5月22日,携程投资4亿美元收购仪陇37.6%的股份,成为仪陇的股东。

事实上,去哪里和携程之间的恩怨由来已久。

十年前,36岁的梁建章和29岁的庄陈超在网上旅游市场相遇。

那个时候,和大象一样的携程相比,去哪里都是一只小蚂蚁。庄陈超曾坦言,“十年前,进入在线旅游市场的降价是搜索端的价格比较。我们绕过了竞争对手建造的maginot线。在移动互联网时代,我们比竞争对手快了半步。这是我们能在哪里生存的秘密。”

陈庄口中的秘密是2010年。无线终端在哪里推出,比携程早两年,比仪陇早三年。现在无线终端服务已经成为陈庄的杀手。无线收入连续七个季度增长近400%,收入份额从2013年的15%增至2014年的40%。到2015年第二季度,无线服务在收入中所占份额已经达到68.1%。

2015年第二季度,何去何从的亏损进一步扩大,净亏损8.157亿元,去年同期为4.216亿元。然而,资本市场似乎并不介意,由于无线终端的领先地位,股价正在上涨。

携程当然有自己的杀手锏。占据网上旅游第一的携程网在行业布局上频频出手:先后持有三大经济型酒店的股份,收购两家酒店批发商,投资易用汽车和怡和租车,持有土家族股份,收购屠奉三,持有桐城和屯留股份等。作为后来者,尽管在去哪里方面有强大的技术优势,但在资本和流动方面存在短缺。由于过于强调模式,我在2011年初的酒店集团购买决策中也算错了。

幸运的是,百度成了“关键人物”。2011年6月24日,百度以3.06亿美元的现金收购了群道61.05%的控股权,而庄陈超的个人持股仅占7%左右。庄陈超明白,大多数创业者会看到自己的公司在前面死去,所以对创业者的控制并不那么重要,“更重要的是享受创业的过程,让企业实现长期发展”。

不像大多数买家

上市当天,庄陈超反复向工作人员强调:这是非常平常的一天。他声称,当他从金沙江风险投资公司获得融资时,他甚至都不兴奋。事实上,他在上市前一晚只睡了两个小时。

在游戏中战斗

庄陈超在创业的路上很幸运,尽管他不承认。

在大学里,他和他的高中同学开发了基于Verity软件的中文搜索引擎“搜索者”,并在获得数百万资金后卖给了由默多克新闻集团和《人民日报》联合建立的网站Chinabyte。此后,在2000年互联网泡沫爆发之前,他参与了体育门户网站“飑线体育竞技场”的建立,并以1500万美元的价格将其出售给李嘉诚的TOM集团。

后来,陈庄去了美国,在世界银行做系统架构工程师。2005年,庄陈超回到中国,重新开始自己的事业,与他人合作建立了去哪儿网,初始资本为120万元。此时,在线旅游市场并不是空白。行业领导者携程两年前上市,但这并没有冷却庄陈超的热情。

在庄陈超看来,所有的问题最终都是数学问题。在高中获得美国数学金牌的技术人员坚信,“技术是一切的关键。许多事情与其说是命运,不如说是概率。”

庄陈超小学时,他最喜欢去的地方是上海少年宫,因为中国只有最早的一批苹果电脑。当他小学毕业时,他学会了几乎所有的编程语言。

今天,庄陈超“技师大师”的气质依然未变。他喜欢看书,从名人传记和思想到采访著名的外国首席执行官。熟悉他的人都说,尽管庄陈超是理科学生,但他在艺术和科学方面是平衡的。他周围的人经常惊呼,“我们刚刚理解了他的一个逻辑,他有了一个新的逻辑。和他在一起,我总觉得我欠自己的智商。”

在人们眼中,庄陈超是他们去的地方的标签。“雪坝文化”在哪里发挥到最大程度?内部工作人员告诉记者《中国企业家》,“基本上,每个部门都能找到几个市级顶尖的科学或文科学者。”

首席财务官赵陆毅就是其中之一。她是庄陈超的老朋友。在她于今年5月被提升为首席财务官之前,她是“何去何从”的首席战略官,并帮助在公开市场上引入了许多长期机构投资者。赵陆毅,耶鲁大学学士学位,《纽约时报》记者,哈佛法学院博士,高盛执行董事,有着完美的人生记录。高盛七年的职业生涯让赵陆毅对资本市场有了深刻的理解。她曾负责百胜收购小肥羊、上海医药上市、双汇上市、惠山乳业上市和招商证券上市等项目。

到哪里去,几乎一半的员工是产品和R&D的员工,“制砖文化”和“大声说话”在公司里很普遍。去哪里位于互联网金融大厦的新办公区,在那里你看不到隔间,每个人都可以面对面交流。庄陈超和每个人的唯一区别是,其他人坐在黑色椅子上,而他坐在沙发上。

这名员工告诉记者,“情商低但智商高的人在哪里能被容忍?在办公区,高管之间和员工之间吵架是很常见的,甚至从会议室到电梯室也是如此。”他还透露,公司中有很多人黑了庄陈超的微信朋友圈,庄陈超也黑了很多人。

庄陈超曾被问及去那里是否会是他一生的事业。他不太喜欢“职业”这个词,觉得有点沉重。他更喜欢把去哪里视为他最喜欢的游戏,在游戏中他的日常工作是战斗。他认为自己将是最后一位退休的在线旅游公司首席执行官。

敢爱语录

“要建立任何公司,必须先结账。你不能等到背上一枚定时炸弹后才转向跑道,被杀的几率是99%。

没有所谓的真正创新,也没有什么新东西。如果你认为自己有创新精神,99.9%的可能性是由于缺乏广博的知识。现代商业有几百年的历史。世界上至少有50亿人。至少有几个人