他12岁时独自去了南方 战争期间 他卖了1亿双鞋 建了60个购物中心 他是11年来最富有的人

"一个陌生的小男孩从一个很远的地方来到这里，身上没有带钱."

“个人财富已进入《福布斯》杂志全球500富豪榜，个人资产在全球华商中排名第22位，连续11年成为菲律宾首富。”

上面的描述是同一个人，他叫施至成，12岁孤身下南洋，靠卖鞋成了菲律宾首富，93岁才退休。。

与李嘉诚和苟泰明相比，史志成在菲律宾并不出名，但在菲律宾，他是一位著名的中国商界领袖和SM集团董事长。他拥有数十家公司的股份，包括该国第二大银行。

零售是菲律宾经济发展的核心引擎，而史志成是启动引擎的人。他掌握了这个国家60%的零售市场，并一直引领着行业发展方向，被称为“菲律宾零售之王”。

正如史志成自己所说：自己的成功不是一夜之间得来的。

像所有在20世纪战争中白手起家的成功企业家一样，史志成的故事也是一个传奇。

12岁离家出走，独自从晋江去了东南亚

史志成出生于中国福建晋江。他的父母很早就去东南亚出差了。

12岁的时候，施至诚自己去了东南亚，带着一个只有一些干粮和破布的布袋，登上了一艘前往菲律宾马尼拉的商船。

他的父亲把他所有的积蓄都投入了街道拐角处的一家卖蔬菜、干货和日用品的“蔬菜店”(小杂货店)。白天是小店，到了晚上，就要把菜和货整理好挪到边角，才能腾出地方来睡觉。

从他家的经济状况来看，施至诚的家庭只能算是“小康”，但他在学校里被其他富裕家庭的同学称为“大哥”。

“因为我可以打扮得像个有钱的孩子。”

不幸的是，全家赖以为生的小杂货店在战争中被毁。

战争期间，为了生存，这个家庭卖掉了他们能找到的一切，但只是为了维持家庭生活。但，活下来了就有希望！

战后，菲律宾经济萧条，物资极度短缺。那时，史志成的父亲别无选择，只能回家。然而，固执的史志成不想回家。他决定留在东南亚独自战斗。

当时，施至诚是一家鞋店的年轻学徒，擅长观察。他发现街上许多人没有鞋子穿。

他看到了商机，并抓住了这足以改变他一生的机遇，开始出售美国军人剩余的廉价鞋。赚到了他的第一桶金，并开始了他人生的改变。

从鞋店到商业大亨

施至诚曾经说过：“成功并不完全取决于运气。这是努力工作、良好信誉、机会、准备和恰当时机的综合体。”

20世纪50年代，史志成决定“走一段楼梯”。他不仅辞去了鞋店的工作，还中断了在远东大学的商业学习。他去了波士顿和纽约，研究如何增加当地鞋的产量，设计更多的款式。

由于这个原因，他经常不得不乘坐螺旋桨飞机颠簸40个小时才能在纽约购买货物。

许多人想不通，认为他不必用这个价格来赌这个小生意，但他不这么认为。“鞋是人人都需要的，我要一鼓作气，让整个菲律宾都买我的鞋子。”

在有了一些积蓄后，史志成在1958年开了一家鞋店，名为鞋店，这是后来著名的菲律宾SM集团的前身。

在接下来的十年左右的时间里，史志成除了开更多的商店外，没有取得多大的突破。直到1972年，小鞋店变成了百货商店。

1975年，SM的品牌正式推出。在过去两年左右的时间里，他还涉足房地产，在马尼拉的马卡蒂区开发了高层公寓楼和联排别墅。收购了一家银行，主要是为鞋店的供应商提供金融服务。

由于他的努力，SM创下了销售数亿双鞋的记录，这使他成为一个著名的“鞋王”。

也是在这个时期，史志成有着独特的眼光，看到了美国大型百货商店的成功。

他说：“既然可以让买鞋的人在我这里买其他东西，那也可以让他们继续在这里吃饭，娱乐，做其他消费。”

1985年，史志成投资了一大笔钱，在马尼拉北郊奎达放松了第一个SM购物中心，每个人都不喜欢它。结果非常成功。

1991年，由史志成领导的SM创造了另一项纪录。在马尼拉第二大城市奥迪亚加斯，SMDC建造了——平方米的大型购物中心，当时是亚洲最大的购物中心。

在他的领导下，SM集团已经发展成为一个大型连锁综合商场，在世界各地拥有60多个购物中心。SM集团不仅成为占据菲律宾70%的零售市场，而且无疑是东南亚最大的购物中心。

史志成还拥有菲律宾最大的银行、最大的上市公司和数十个在建的SM购物中心。

他手中的企业得到了世界顶级媒体的赞誉，如美国《时代》、《财富》和《商业周刊》。他还被菲律宾政府授予终身成就奖。

1992年，已经80多岁的史志成对中国大陆的发展机遇感到乐观，在家乡晋江投资建设了第一个自有品牌的SM购物中心。后来，他在厦门、成都、苏州、重庆、天津等地建立了购物中心或投资产业。

史志成一直非常关注他的“SM世界”管理。

在晚年，他仍然坚持每天工作10到12个小时，甚至在周末也是如此。他在书房里有一颗“不老的心”。

每次我去大型购物中心，我都要看“三样东西”:一是厕所，他说厕所不干净，可以直接反映出购物中心的管理情况。另外两种是海鲜和熟食。他说两者的新鲜度可以反映购物中心的运营和客流量。此外，就像一些装饰精美、色彩协调的地方一样，只要史志成感觉良好、有个性，他回来时就会把它们“拿来给我用”。

他会扬长避短，思考SM如何避免弯路和错误。

家庭教育严格，家庭继承不顺利

尽管史志成已经连续多年成为菲律宾最富有的人，但他的生活非常简单，他不能容忍任何浪费。有一个真实的故事，有一次史志成在一家餐馆吃完东西，他看到桌子上只剩下两个球，就马上让服务员把它们打包带回家。

与此同时，史志成对他的孩子的管教非常严格，而且做得很好，他的儿孙们能说一口流利的闽南语，并能说一些诙谐的话。

进入家族企业的孩子必须从最基本的服务人员开始。

根据这份报告，史志成有六个孩子，他们的继承人有大约44%的直接股权。SM涉及零售、房地产开发、银行和物流。

史志成的长子是该公司的总裁，也是中国商业区的负责人。长女Teredita Sy被认为是一家之主。尽管她强调自己更像是一名管理协调员，无意成为该集团的领导者，但她仍被《福布斯》杂志选为全球商界50强女性之一。

不幸的是，2019年1月19日，传奇人物史志成先生在睡梦中安详去世，享年94岁。因为我不能不担心企业的规模，我拒绝退休。直到我到了年龄的极限，我才宣布退休。然而，我还没来得及享受晚年就匆匆离开了。史志成先生真是令人钦佩！

“一只鞋，一个世界”实际上是一个贫穷男孩攻击的故事。史志成最富有的菲律宾人的传奇实际上是许多杰出的中国商人的生动写照，他们“喜欢为胜利而战”。

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