《独角兽捕手》朱啸虎迪迪背后的男人和饥饿

2012年夏天的一个下午，三名白领走过北京国际贸易中心三期办公楼。其中一个对另外两个说，我用打车软件给车打电话，非常方便，推荐给你。这时，一个中年人从他们身边走过。

这位白领女性从未想到她的话加速了互联网风险投资行业一笔200万美元的交易。

超过他们的人是朱啸虎，金沙江风险投资合伙人，刚刚认识迪迪·程维。他们的对话增强了朱镕基的投资决心。

在滴滴天使投资人王刚后来的记忆中，朱啸虎的投资给了滴滴至关重要的帮助。

当时滴滴已经花费了王刚和程维投资的80万元，负债数十万元，陷入融资困境。此外，他们还吸取了“一百万元人民币”的教训:技术合作伙伴是不合适的，是应程维的要求离开的。

打车软件没有技术人员，钱也快用完了。看过20多家风投公司后，没人愿意投资。与滴滴随后的20亿美元融资以及被董事们形容为“没有喘息的时间，每天都是高潮”的发展过程相比，滴滴当时可能处于发展历史上最孤独的时期。

“半小时后决定投票给滴滴”朱啸虎是一个自称“理性”的投资者。在与iDark Horse的交流中，他提到“观看数据”这个词多达八次。他是如何做出这个200万美元的决定，选择一个没有人这么快喜欢的打车软件的？这个决定更像是长期等待后的爆发，而不是许多荒诞的融资故事。

转行做投资的他目标明确：找独角兽

在金沙江官方网站上，对朱啸虎的介绍如下:此人的投资方向是互联网、无线和新媒体。喜欢互联网是朱啸虎年轻时表现出来的爱好。当他还在麦肯锡的时候，他辞去了工作，开始了自己的事业，因为他受到了互联网第一波浪潮的启发。

当时，他看着“网上卖保险”的方向。这个项目在美国很受欢迎，但是六个月后，他的项目以失败告终。朱啸虎得出结论，原因是时机不对。中国人仍在拨号上网。谁在网上购买保险？

有趣的是，后来当他是一名投资者时，他还说，“互联网太可怕了。我知道你能否在6个月内完成”。相反，他创业的第一个方向在仅仅6个月后就结束了。为了生存，他和他的团队转而销售软件，并继续创业七年。公司规模达到1000人后，他选择应邀离开并加入金沙江创业投资公司。

许多投资公司都愿意在美国互联网公司的基础上选择一家在同一领域有前途的中国公司。作为来自硅谷的金沙江风险投资，它对此更加熟悉。

在投资初期，朱啸虎抛出了一些著名的案例。在电子商务领域，他铸造了蒙巴沙和兰亭集石，在机密信息领域，他铸造了平民网，在团购领域，他铸造了把手等。

他不常参加演讲活动。从他2008年首次亮相至今，互联网上关于朱啸虎的视频报道还不到10篇。与他打过交道的记者形容他“速度很快，话不多，但切中要害”。

在这种情况下，他对握手抱有很高的期望，但后来他又恢复了游戏，悲伤地说，“开始很好，但后来很遗憾。”媒体要求他总结牵手的“教训”。他明确表示，吴波在后期没有采纳许多建议，也没有将更有权势的人聚集到团队中。结果，阿里·铁军出生的甘·土扒貂受到王星的邀请，成为一个美国团。他还在人民网“恢复交易”，没有在姚劲波投资，并眼睁睁看着58家公司烧钱进入市场。“他赚了1亿多美元(投资于人民网)，这是一个不错的回报，但仍比58个城市差得多。”

2012年，朱啸虎在一次演讲中说，在加入金沙江后的四五年里，每年有——波价值数百亿美元的新机遇，寻找独角兽和数百亿美元。朱啸虎的投资方向非常明确。电子商务未能在JD.com投资，因为它“缺乏雄厚资金”。在机密信息领域，它赌错了人的网站。在团购领域

等来了O2O，他收获两枚独角兽

当我们在学校的时候，有一个上海风险基金。我们申请了。最后一轮评委是金沙江的(搭档)朱啸虎。我们展示完东西后，他给我们每个人发了名片。——张徐浩

“张徐浩的逻辑清晰而深刻。”朱啸虎回忆了去伊达克马的路演。给了名片后，他告诉张徐浩:六个月后来找我。但是朱建国自己却忘记了。直到有一天，一位投资同事把外卖平台的案子转给了他，他才开始感到饥饿。

最初，张徐浩去美国寻找这位投资者，他已经在美国上市了一家类似的公司，并接到了饥饿的案子。一见到张徐浩，朱啸虎就认出他是正在做路演的上海学生。

据数据显示，2011年3月，饿瑶赢得了金沙江创业投资100万美元的首轮投资。在接下来的四年里，饿瑶完成了六轮融资，估计价值超过30亿美元，创下了外卖融资的全球纪录。这是朱啸虎发现的第一只独角兽。

打车是朱啸虎发现独角兽的第二个地方。

2010年，美国打车软件优步(Uber)获得天使投资，次年获得两笔融资，总额6400万美元。朱啸虎在打车领域看到了机遇。在会见程维之前，他说他已经见过这个领域的所有公司。他认为易道成为汽车市场不好。从快速阅读来看，这个项目是“没有首席执行官”。

直到他在媒体上看到滴滴的报道，在微博上搜索程维，最后和他约好了时间。经过短暂的交流，他决定让程维出演出租车行业。2012年9月，滴滴打车在首轮获得金沙江创业投资200万美元的投资。“朱啸虎用一个词来评价张徐浩和程维的共性:敢于战斗。

滴滴发展之初，发生了几轮激烈的战斗，在机场与尧尧作战，与蒯迪激战，与第三方大黄蜂纠缠不清。在这个过程中，尧尧被打败了，大黄蜂被打败合并了，蒯迪的烧钱之战胜负难分。直到马云在来回途中发出了那个重要的信息，这场持久的打车战才稍微平静下来。——这可能是投资者眼中的“敢于战斗”。

朱啸虎说他今年花在这个案子上的时间最多。在他看来，成长速度是滴滴100倍的创始人程维曾在一次视频采访中向这位80后的首席执行官表示钦佩。他的描述是:作为80后的首席执行官，他的头脑和勇气超出了预期。

当被问及朱啸虎对滴滴最重要的建议时，他很快回答道:拿走腾讯的钱。“迪迪很小的时候，我去过一次。她身高超过20平方米，呼吸困难。”从朱啸虎的微博中可以看出，2013年至2014年，他向滴滴公司转发了大量链接，并积极推广该公司。今年9月，滴滴获得20亿美元融资，价值165亿美元。

朱啸虎再次抓住了他期待已久的数十亿美元的机会，开始出名。他八年前离开，开始自己的事业，但现在他转向投资，成为自己。资料来源:伊达克马作者:吴丹