1800亿何香健在国内被劫持！他把公司从5000元变成了4000亿元！

“1800亿美元何香健在国内被劫持！”

来源|投资者(id:touzija s)

作者|胡黎明

昨晚，美的集团创始人被绑架的消息在朋友圈子里爆炸了。

6月15日上午，佛山警方迅速报告，6月14日17: 30左右，佛山110接到报警，一名外来人员闯入顺德区北窖镇美的集团蓝军生活村住宅，威胁居民人身安全。

6月15日下午5点左右，警方逮捕了5名涉案嫌疑人。在处置过程中，无人受伤，受害者何牟某安然无恙。目前，此案正在进一步调查中。

据了解，事主何某某，正是大名鼎鼎的美的集团创始人，坐拥1800亿元身价的何享健。

何香健一直是商业舞台上的“传奇”。他不仅是董明珠的“最大敌人”，也是“中国最低调的大亨”。

很难想象只有小学学历的他，通过多年努力，竟能把一家资产仅5000元，员工20多人的小厂，打造成今天市值超4000亿元的家电巨头！让无数后来者敬畏。

一个

何香健，1942年出生于广东顺德一个相对贫困的家庭，小学毕业后由于时间原因没有继续上学。

当他十多岁的时候，何香健开始帮他的家人做农活。为了补贴家用，他开始在工厂当学徒。通过努力工作，他很快成为了北郊公社的干部。

为了让村民们过得更好，1968年，他号召23个村民，筹资5000元，成立了“北滘街办塑料生产组”，主要生产塑料瓶盖。

在接下来的几年里，他走遍全国，探索市场，过着艰苦的生活。多年的风霜也让何香健对市场了解得越来越多。只要他在市场上看到一些受欢迎的产品，他就会把它们带回来，试着看看他是否能做到。

慢慢地，生产团队的业务范围不再局限于塑料瓶盖，而是开始在五金产品、玻璃瓶等方面发挥其力量。

到了1975年，原先那个投入5000元的生产组已经资产升值到10万元。也就说，仅用7年时间，他和村民们的投入就增值了20倍。

资金雄厚的“北郊街塑料生产队”更名为“北郊公社塑料金属制品厂”，何香健被村民推选为厂长。

如果工厂想继续发展得更好，它必须有一个明确的经营背景。1980年，何香健在视察时，发现风扇可能成为风口，于是他们又调整了业务方向。

起初，“北郊公社塑料金属制品厂”只从事合同制造。在制作过程中，何香健发现扇子的制作过程并不像预期的那么复杂，于是他一边做自己的产品一边做代工，最后是生产出一台40厘米金属台扇，何享健当时兴奋异常，为其取名“明珠”，这个名字同样寄托了他对未来的憧憬。

为了让“北窖公社塑料金属制品厂”摆脱角色，逐步走上现代化发展的道路，使品牌理念深入人心，他为产品起了很多名字，如珍珠、彩虹、雪莲、美女等。经过几次考虑，他最终选择了美丽。

1981年，国内风扇行业大热，美的风扇销量暴增，1年就实现销售额300万元，净利40万元！

何向健的策略得到了市场的验证，他内心受到了极大的鼓舞。

他开始坚信，通往美丽的道路不仅应该是迷，而且应该走得更远。

三年后，美的开设了另一家专营白色家电的工厂，在1985年成功研制出中国人自己的空调！

遗憾的是，当时国内家庭消费空间有限，空调市场相对平淡，海外需求大于国内需求，而美国没有获得出口权，导致空调业务下滑。然而，到1988年，美国的现状有所改善，当它获得进出口权时，美国的产值超过了1亿元。

1992年，何享健借助“改革之风”实现企业改制，1993年美的电器成功上市，成为那个时代下，国内第一家上市的乡镇企业。何香健也从一个小厂长变成了企业家。

据有关数据显示，1996年美国收入高达25亿元，是中国最具实力的家电企业之一。

二

美的之所以能快速发展，走在国内家电市场前列，除了创始人何享健经验丰富，对市场走势有极高的敏锐度与前瞻性外，还与他善于管理，大胆用人有关。

其中最突出的是方洪波，一个从华东师范大学毕业的有才华的年轻人。

为了找到更好的机会，在遇到何享健之前，方洪波只是中国二汽的一个普通员工。在1992年决定去南方碰碰运气。他看中的第一个企业是美的。

成功进入企业后，他在内部出版部门担任编辑。

起初，他的工作直到1994年，在一次出差中，何享健带上了他，并询问他对于深圳市场的一些看法，没想到方洪波的一番回答，让何享健感到喜出望外，一个有如此眼界的年轻人，不该只在企业内当个默默无闻的编辑。才引起领导人的注意

凭借领导的信任，方洪波从一个编辑直接提拔为美的广告部经理。也用实际行动证明了他的能力。1997年，市场上听到了关于科龙电气收购美的传闻，美的业绩大幅下滑。面对危机，方洪波被任命为美的国内营销公司的总经理。反击开始了。

要知道，美的是那个时代最早的一批独立空调制造商，但它不是行业的领导者，春兰空调的市场地位很难撼动。

为了不被对手压垮，方洪波采取古时“合纵连横”战术，一方面积极联手昔日对手格力、海尔等，另一方面，在业内掀起一波波价格战，多方合击下，春兰空调由盛转衰，行业重新洗牌。

美的、海尔和格力在那场战斗中抢了风头，确立了他们作为家用电器之王的地位。

随着随着春兰空调的市场被各方吞噬，美的营收大幅提升，较1996年整整增幅一倍，达到50亿元。翻出经典的一战逆风，方洪波从国内营销公司总经理晋升为美的集团副总裁兼空调事业部总经理。

不到10年时间，从一个内刊编辑做到集团副总裁，方洪波实现了人生的一次次逆袭。

虽然他现在的成就是靠自己的力量取得的，但离不开何香健的欣赏和培养。创始人是一家企业的灵魂，他的所作所为，会决定企业的未来，是前进，是原地踏步，还是后退。

2012年，何香健70岁了。他没有觊觎自己的权利和地位，而是选择退休，把生意留给年轻人。

一般这个时候一代企业家都会找自己的亲属二代接班，也没有几个企业家情愿把奋斗几十年的生意交给外人打理，可何享健却没沿用这套“家族传承”式的传统逻辑。

在新一代管理层的领导下，他明明有一个儿子、两个女儿却让方洪波来接班，格局之大，令人心生敬畏！美的集团2013年上市，如今愈发强盛，不仅并购东芝的白电业务、德国机器人制造商库卡，还拥有5000多项专利技术，市值更是超过4000亿元。

企业的发展如鱼得水，使得何香健的个人价值达到1800亿元。

如果退休后，他在家安享晚年，不接受采访，过着低调富足的生活。这次没有在家里被歹徒绑架，就很难找到关于他的最新发展，好在天助有德之人，老人家平安无事。。