从郭广昌家族开始如何从38000美元达到400亿美元

1989年，郭广昌毕业后留在复旦大学共青团。然而，他渴望更广阔的天空，所以他准备出国，先后通过托福和GRE考试，并向亲戚借钱出国。1992年，上海成为投资和创业的热点。他看到了机会，放弃了出国的机会。郭广昌在海上创业，与梁新军、王群斌、魏凡组成复星集团的“五虎上将”。他们向老师、亲戚和朋友借钱，成立了光信科技咨询公司，这是一家当时相当罕见的专业信息咨询和调查公司。机遇和努力工作为他们赢得了人生中的第一笔百万元。

郭广昌先后从事彩色火焰蜡烛、丰满健身糖果和婴儿湿度报警器，均不成功。看到自己赚的钱越来越少，他觉得这样下去是不行的，于是他决定做房地产销售，尽一切可能为复星赚到前1000万元。1993年，光信更名为复星，毕业于复旦基因工程系的复星“五剑客”中的王群斌、覃健、魏凡也相继加盟。经过艰苦的研究，他们在母校发现了由生命科学院研究的新型基因诊断产品——PCR乙肝诊断试剂，为复星赚了第一笔1亿元，也开启了复星进军生物医药行业的第一步。

复星实业，1998年重组，上市，一次融资3.5亿元。郭广昌意识到资本市场的魅力，开始思考如何将行业与资本联系起来。

2002年涉足零售业；2003年进军钢铁业和证券业；2004年驻兵黄金产业；2007年矿业投资；2011年进入保险业。今天的复星高科技集团已经成为一个管理着1350亿元资产的投资集团，涵盖医药、房地产、钢铁、矿业、零售和服务业等领域。

保诚保险公司(保诚的子公司)和复星各出资50%。至此，中国唯一一家拥有私人资本和外资的人寿保险公司已经出现。这是复星全球投资的一个场景。雇佣美国前财政部长约翰？斯诺担任集团顾问，并与凯雷合作成立了一只股票投资基金，以入股地中海俱乐部。

令人印象深刻的片段还包括复星集团今年4月在纽约四季酒店的华尔街开幕晚宴。复星董事长郭广昌换上细条纹西装，穿着丝绸太极服表演一段太极功夫。柔软而坚韧的中国武术表演显示出一丝气息。郭广昌，33，360，044，正正直地走向海外收购。

郭学派是以郭广昌为代表的太极，而马学派自然是以马云为代表的太极。郭广昌的主人黄宗达实际上是马云介绍的。三年前，郭广昌问经常打太极的马云能否介绍一位大师。马云当时只知道上海有一个黄宗达，但他没有见面，只是随口告诉了郭广昌。出乎意料的是，郭广昌非常认真，坚持打太极，更不用说打感人的高尔夫了。后来，马云找到陈氏太极的继承人后，他甚至成了道家，不得不推广太极文化。李连杰和王占海有太极禅。一天，马云去了郭广昌的一个太极堂，开了一个玩笑。他让黄宗达和他的太极大师做一些手势，看看谁是最好的。郭广昌旁边有一个圆形房子。差不多够了。不要打架。

2004年5月，德龙的资本泡沫破裂后，几乎每个人都在问谁会是下一个，复星立即成为公众批评的目标。事实上，两者之间有太多相似之处:多样性；从事金融和工业；暴风雨般的收购；持有多家上市公司；子公司太阳公司和合资公司之间的关系很复杂。同一个低调的自然人大股东谁说不多；他们都是私营企业。没有比这更巧合的了！2007年，当一名记者就他的问题采访德隆时，一直沉默寡言的郭广昌突然变得非常激动:“你的先决条件和基准是什么？”他问，“你认为复星和德龙有很多相似之处吗

2010年2月，BFC项目现场正式挂牌，有大量投标人，由证大牵头、复星控制的征地主导的两大财团分别参与。最后，证大以92.2亿元的天价中标，创下上海土地出让总价格的新纪录。然而，这笔巨款需要在8个月内支付，证大的财务实力受到了公众舆论的质疑。几个月后，王迪项目公司成立。富豪以其30%的股份出现在股东名册上，并接受了约27亿元的股东贷款的60%。同年10月，项目公司的股权发生了变化。此后，复星拥有王迪50%的股权，并获得70%的股东贷款。剩余股权由证大和绿城持有。在复星的领导下，王迪得以如期完成。

潘石屹认为他已经制定了一个逃避优先购买权的计划。老潘来我办公室的第一天，他谈了两点。首先，他们想要50%的股份，愿意合作并表达了很多善意。另一句话是:在法律上，他们已经做了一个完整的沙盘排练。直到后来，我才明白沙盘排练的意思，也就是绕过我的先发制人的权利，他从第一天就开始思考这些事情。因此，我说潘石屹第一次生命是凶猛的，第二次生命是熟练的，第三次生命使用了各种手段。

12月27日，复星集团的魏凡代表复星提出请求。直到那时我们才明白复星提出的合作方式:SOHO必须向复星支付5亿元的赔偿，才能获得8-1项目证大和绿城的权益，SOHO还必须向8-1项目公司提供超过20亿元的超额股东贷款。

“外滩土地之王”——外滩国际金融中心8-1地块判决宣布复星集团一审胜诉，SOHO中国有限公司首战告负。一审判决发布几个小时后，搜狐中国董事长潘石屹在其个人微博上表示:“我们坚信法律的公正性。我们三个人(搜狐中国、证大和绿城)已经决定上诉，直到正义得到伸张。”

郭广昌作为多行业投资的推动者，直接和间接控制和参股了100多家公司。关于“复杂星系”的发展，郭广昌在接受《中国企业家》采访时说:“复星确实相对干净，我问自己，它做得不错。希望把复兴变成“中国的伯克希尔”？海瑟薇。”郭广昌是沃伦巴菲特长期投资策略的追随者。在许多方面，复星是伯克希尔哈撒韦的中文版，尽管这个多行业多元化投资集团比伯克希尔哈撒韦小。

复星现在反对两种趋势。一是职业经理人的文化倾向，即只谈论过程，只谈论过程，不谈论结果。第二是企业家贬低自己专业成就的倾向。企业家以“八条道路”为荣。因此复星希望建立一个企业家和职业经理人和谐共存的互补团队。企业家应该吸收更多的职业经理人进入他们的核心团队，提高他们的职业素质，而我们的职业经理人应该学会像企业家一样思考。这是复星对创业精神和创业文化的系统理解。

从这个概念中学习巴菲特的“工业投资保险”模式是其20多年发展的新里程碑。按照郭广昌的设想，复星将逐步转型为以保险公司为核心的资产管理公司，保险公司资金在复星投资中的比例将不断增加。

“有时候我觉得很累，为什么？什么都不缺。生活质量似乎相对较差。你如何规划你的生活？”在复星集团最近的一次内部会议上，郭广昌坦率地谈到了“退休或重新创业”的问题。“真的很难保持那种一直用钱创业的冲动。真正的动机必须来自你内心深处。你真的认为这样做很有价值。因此，当复星20岁时，我们必须选择重新开始。我们必须重新开始。我们必须有能力、信心和动力将复星带到一个新的水平。”

许多人看不清楚复星的投资逻辑，尤其是在它拥有保险之后，它将投资旅游业、消费和500家医院。

但是郭广昌说复星的投资

截至2014年7月4日，郭广昌通过直接或间接持股11家上市公司，累计个人财富410.34亿元，在中国财富家族榜单上排名第四，仅次于京东商城的刘董强家族，领先于美的集团的何香健家族。去年同期，其累计财富仍为214.19亿元，在当年家庭排名中排名第11位。

从3.8万到400亿

从1993年起借入38000元作为起始资本，现在价值超过400亿元。郭广昌只花了21年时间，积累财富，创建了一个巨大的财富帝国。

郭广昌作为复星国际的主要股东，持股45.84%。截至7月4日，复星国际的股票市值为567亿元，这也是郭广昌的财富来源。郭广昌通过持有复星国际股份，积累了近260亿元的财富。其次，公司通过持有复星制药18.83%的股份获得83亿元财富，通过分别持有上海钢铁和南钢23.02%和23.04%的股份获得14.56亿元和14.29亿元财富。

除上述4家上市公司外，郭广昌还通过收购其他7家上市公司的股份，积累了超过38亿元的财富。它们是豫园购物中心(持股11.46%)、汉森制药(持股3.18%)、迪安诊断(持股0.99%)、金丰收实业(持股1.98%)、浙江永强(持股1.30%)、安百里(持股1.10%)、民生银行(持股1.14%)，其中，虽然仅持股民生银行1.14%，但为郭广昌做出了诸多贡献，创造了22.1亿元财富。

郭广昌的成功离不开几个大学毕业后和他一起创业的朋友:梁新军、王群斌和魏凡。

这个被业界称为“合作伙伴”的群体，一直在传递漂亮的成绩单:复星在过去20年里投资了70多个项目，年回报率超过30%。

1992年，四人集资10万元成立广信科技咨询公司(以郭广昌、梁新军的名字命名，1993年更名为复星科技)，郭广昌是复旦大学团委干部，梁新军是该校团委研究部长，王群斌是生命学院团支部书记，魏凡是学校抄本印刷学会经理。

如果你想为郭广昌的财富创造经历找到一些重要的时间点，1992年是绝对不可或缺的。今年，邓小平在他的南方之行中发表演讲，敦促郭广昌放弃出国计划，决定创业。

多年后，郭广昌回忆起复星最初是一家没有资本、技术和人才的三无企业。

今天，一起创业的四位同学和朋友在复星多元化的行业中独一无二。郭广昌是整个企业集团的灵魂。梁振英是复星的副董事长兼副总裁，已成为复星投资和信息产业的领导者。王是复星的总经理，专门从事生物医药；魏凡负责房地产。除了复星集团主管任复星的剑术之外，梁新军曾经说过，五个人就像五个手指，没有一个是可有可无的。五指紧握，是拳头。

资本积累

1994，也就是说，在创业后的两年内，郭广昌进入了房地产和医药行业。经过另外4年的工业积累，郭广昌和他的团队开始采取