公司破产的五个迹象 三个迹象将结束！(需要注意)

特征一：无大将可用

"一千人的军队很容易得到，但是很难找到一个."这是中国的谚语，也是不可辩驳的事实。如果你的生意很大，1亿，10亿，甚至数百亿，如果你找不到一个通用来使用，那么你就不缺乏失败。

三国时期，“蜀无大将，廖化为先锋”的故事在中国许多中小企业中流传。许多老板仍然自夸他们年轻能干，但不知道他们已经成为企业发展的最大障碍。

因为尽管这样的老板有很强的能力，但在没有将军的情况下，他们往往有清晰的战略和战术错误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时期没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的意志已经成为企业的发展方向，最终会导致企业失去街亭的危险。

没有将军，企业就没有跨越式发展的机会。

特征二：中层无能

比没有将军更可怕的是，企业的中层没有想法，非常无能。在我走过的企业中，中层不称职的企业在中国至少占60-70%。许多人在研究中国企业的平均寿命只有4-5年，但他们不知道80%的企业失败与中层无能有关。

许多人说三鹿的失败是一个质量问题，而那些熟悉三鹿的人都知道这是一个中层问题。中层是连接市场和顶层的纽带，也是实施和解决市场问题的核心力量。如果在这个层面上有问题，可以说生意离结束不远了。

特征三：一线腐败

在中国式的企业生态中，腐败似乎已经成为一个普遍的问题。如果一个企业家遇到一个诚实的将军和中层，那么我告诉你，你一定是你祖先的化身。

例如，在快餐产品领域，腐败现象非常普遍，包括那些与经销商一起吃公司费用、为其他企业兼职、开设自己的商店、在费用上弄虚作假、以牺牲公众利益为代价来谋取私利、吃里挑外、内外勾结等。

特征四：只开会不决策。

热情的企业家都有一个共同的特征，那就是决策权。这个决定既快又准确。实现这一能力的核心是把握事物的本质和焦点。无数没有激情的企业家每天主持会议，每天研究同样的问题，每天都没有结论。在会议中的每一天，在纸上的每一天，你都必须为企业的衰落注入基因。

特征五：老板爱听奉承。

在当今成功的企业家中，谁不喜欢奉承？问题是大多数成功人士都能够区分真诚的赞美和奉承。

谄媚上司的下属通常有三个目的：第一，从你身上获取利益；一是给你谗言；一是提升你。可以说，这类企业的未来在哪里？