韩国超市“失去”中国

原标题:韩国超市“失败”中国

文，智者财经，作者李佑威，编辑夏玉萌

韩国金融“第一代企业家”时代正式结束。

据韩国《中央日报》报道，2020年1月19日下午4点30分，乐天集团创始人兼名誉总裁歌手郝因病去世，享年99岁。

歌手郝也是继三星创始人李秉喆、现代创始人郑周永、LG创始人庆州和SK集团创始人崔钟贤之后最后一位去世的韩国第一代企业家。

1。曾庆红法官在法庭上喊道:“与其他几个当代企业家相比，歌手郝没有一个平静的晚年。

2017年3月20日，韩国首尔中央地区法院就乐天集团的一系列指控举行了首次听证会。这也是检察官2016年10月对乐天集团提起诉讼五个月后的第二次听证会。

通常因该团体的管理权而制造麻烦的家庭现在因控方的指控而出庭。尽管像乐天集团(Rakuten Group)这样的大型金融集团总裁出庭并不罕见，但整个家族都被指责为“史无前例”。

《朝鲜民族新闻》报道了一篇大致恢复了当天场景的报道。

当时，歌手郝被控逃税、贪污、背信，涉案金额2238亿韩元(约合人民币13.8亿元)。但是歌手郝否认了所有指控。他甚至把拐杖扔到地上，愤怒地喊道:“乐天是我创办的公司。我有100%的股份。谁告诉我的？”当他一年到头呆在日本时，他很兴奋，说了几句日语。在被法官多次警告无效后，歌手郝最终因对法官大喊大叫和拄着拐杖而被迫离开法庭。

九个月后，韩国首尔中央地方法院宣判一审判决，并以非法经营罪判处歌手郝四年徒刑。2018年10月，韩国高等法院(High Court)宣布对辛哈案进行二审判决，判处辛哈三年监禁，罚款30亿韩元(约合1800万元人民币)。一年后，韩国最高法院判处他三年监禁，罚款30亿韩元。

2019年10月23日，韩国首尔中央区检察官办公室认定信德豪年龄较大，患有晚期老年痴呆症。她无法移动和与人交流，她的病情有迅速恶化甚至死亡的危险，因此很难在监狱服刑。因此，她被判入狱六个月。

然而，监狱外的处决仍未能阻止歌手郝的病情恶化。三个月后，小规模食品工业的创始人最终去世，他白手起家，发展成为一个横跨韩国和日本的集团。

2。乐天伴侣的陨落

星昊病逝。他创立的乐天集团再次向公众曝光。

1998年，乐天集团的第一个乐天伴侣开业。到2006年，乐天玛特已成为韩国第二大超市，并在全球主要股票市场(伦敦和东京股票市场)上市。

中国市场在韩国对外贸易中一直扮演着不可替代的角色，歌手郝也看中了中国市场的潜力。

2004年，乐天玛特开始拓展中国市场。四年后，北京首家乐天玛特望京店正式开业。后来，乐天玛特(Rakuten Mate)以北京、天津、山东和辽宁为早期扩张区域，逐步拓展全国市场。

歌手郝对乐天伴侣很有信心。根据他的计划，乐天玛特的店铺到2018年将增加到300家，销售额达到2000亿美元，成为名副其实的“亚洲零售业之王”。

然而，它适得其反。萨德事件成为乐天伴侣的转折点。

2017年2月，乐天集团公开宣布支持萨德在美国的部署。乐天玛特原本正如火如荼地进行着，但它的表现却直线下降。

2017年4月3日，乐天集团表示，尽管萨德事件带来了严重挑战，但仍将继续在中国投资。

在此期间，为了拯救乐天玛特，超市里的大部分商品开始打折销售，并试图通过低价销售来取悦中国用户以逃脱惩罚。

然而，事情并没有就此结束。相反，抵制乐天伴侣的呼声日益高涨。乐天集团表示永远不会放弃在中国的业务，被滚雪球般的损失压得喘不过气来，别无选择，只能为生存而战。

仅仅半年后，乐天超市在中国的112家超市中有87家被勒令停业整顿。除了要求停业整顿和乐天集团主动关闭的门店外，仍有12家超市，但所有12家超市的营业额都暴跌了80%以上。

根据公开数据，乐天伴侣当时每月营业额损失高达1000亿韩元(5.91亿元)。此前，在2017年上半年，乐天玛特已经亏损830亿韩元(5亿元人民币)。

洛特·马特的衰落是不可逆转的。2018年5月11日晚，利群控股宣布计划收购乐天购物(香港)控股有限公司旗下的2家香港公司和10家华东公司。这些公司的资产包括15个房地产和72个商店及其他经营性商业资产，交易金额为16.65亿元。

2018年10月，乐天玛特宣布将中国93家店铺出售给利群控股和物美集团。其余无法出售的店铺在年底前完全关闭，这意味着乐天玛特从那时起已经完全退出中国市场

乐天玛特的不合时宜的退出已经在财务数据中得到充分证明。根据2017年和2018年年报数据，乐天集团2017年在中国市场的净亏损为4100亿韩元，2018年进一步扩大至8400亿韩元。

3。韩国超市静修

除了乐天马特，韩国新世界集团旗下的大型超市易趣似乎也没有达到预期。

与乐天玛特的粉丝信心不同，这家妥协的电子商城一夜之间为其在中国市场仅有的六家店铺寻找了一家分销商。

据媒体报道，2017年9月11日，郑达集团子公司博丰联与易趣签署股权转让协议，收购了易趣在上海的五家超市，并以其他方式出售无锡的剩余门店。其结果是，经过20年的运营，电子商城退出了中国市场。

对易趣来说，这种退出是不体面的。

当时，一些韩国媒体将电子商城的失败归咎于“进入中国太晚”，但理由太牵强。

1997年，韩国新世界在上海开设了第一家电子商城超市，上海电子商城已经开设了五家分店。据时任天津电子商城副总经理曹铁表示，新世界计划在中国开设25家分店，并锁定上海、天津和北京等主要城市，形成全国性的门店网络。

还有消息称，电子商城将投资至少5亿美元来规划中国市场，以建立一个全国性的购物网络。

敢于做出这样的决定，因为易趣的实力并不弱。根据公共信息，新世界集团是韩国最大的商业流通集团，拥有百货公司、大型超市等多种形式。沃尔玛超市在韩国有70家门店，占韩国市场份额的32%。当地市场的商店数量和销售额超过了沃尔玛和家乐福的总和。可以说是当之无愧的地头蛇。

这种力量如此强大，以至于很难解释为什么在中国市场销售了20多年后进入中国为时已晚。

事实上，电子商城在中国市场的旅程并不平坦。

2011年后，电子商城开始陆续关门。据当时媒体报道，东电商城的6家店铺以1.25亿元的价格卖给新华渡，而北京的一家店铺以2000多万元的价格卖给永辉超市。

2013年，电子集市关闭了三家商店，又卖出了两家。截至2014年底，由于长期亏损，天津电子商城的五家门店全部关闭。

一路销售和关闭并没有让电子集市走上一条平坦的道路。与进入中国为时已晚的说法相比，一个更合理的解释是，电子集市从未把心思放在中国市场上，这种行为导致电子集市错过了扩张的最佳机会。

截至2010年底，渴望在中国市场开设1000家店铺的易货商城只有不超过26家店铺，而几乎同时进入中国市场的沃尔玛和家乐福已经有200多家店铺。

根据易趣的官方数据，易趣在2009年、2010年和2011年的亏损分别为551亿韩元、910亿韩元和1100亿韩元。

这三年恰逢中国电子商务的兴起。直到2015年，e-mart才开始在中国市场分销其电子商务业务，先是与网易考拉海沟携手，然后进军天猫国际开设e-mart官方海外旗舰店，但为时已晚。

2017年8月24日，新世界集团副总裁郑融镇宣布，业绩不佳的电子商城将于年底撤出中国。

从电子商城到乐天马特，在中国市场的韩国投资企业的投资者似乎被“束缚住了”，这可能是当地强人被制服或错过“进入”的最佳时机。但无论如何，它们都难逃被中国电商掌控的命运。

没有了创始人的乐天集团，未来将会走向何方？

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