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白接下册/夜间/流行期间融资谁会有余粮

2020-02-07 14:32 来源:中国品牌网

原标题:BAI夜联vol.2/疫情期间融资,谁会有余粮?

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BAI夜间连线 vol.1/电子通勤机制启动后的第二天,BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)启动了vol.2:流行病阶段的筹资战略。他们将与光源资本、山景资本和高古资本合作,为处于特殊时期的企业家解答疑问。

尊敬的光源资本创始人/CEO郑,山景资本的创始合伙人,资本的执行合伙人金明,从财务分析的角度,就是否需要启动融资疫情是否影响交割特殊时期如何平衡UEAnna这些天每天写一封信给贝家,这是第三封:等企业家在疫情期间的迫切关注,发表了自己的看法和看法。

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以下是分享精要(以发言顺序排序),Enjoy:

亲爱的北富家庭。

在我给你写第三封信的那天,北京下了一整天的大雪,覆盖了已经冷清的神奇街道。就像在地球上游荡。

燕山雪花大如席子,掩盖不了地下城人们汹涌澎湃的情感。在祈祷和叹息之间,一场大规模的杀狼事件发生了,并成为了一名侦探、法官和法官。获得专利的罗生门病毒杀毒仪。实名举报,生活保障,我们热爱科学,每个人都擅长逻辑,渴望用初中数学演绎量子物理,强调独立思考胜过尊重常识。我们真的很担心。如果柯南一举破了这个系列案件,抓住了坏人,我们至少可以解决我们的愤怒和心痛。

为武汉而流的眼泪无法抹去。突然,我被香港的荒谬吓得干咳了一声。罢工的医生和护士代表公众赢得了他们想要的封锁,但是成功的自闭症人群不知何故惊慌失措,一夜之间抢走了整个城市的卫生纸和大米。我不知道是什么样的精神病毒爆发了,它破坏了社会制度,立即打破了道德底线,并抢劫了购买面具的妇女。原因是我们怎么能不恐慌。我做了多次深呼吸试图理解,结果是继续做深呼吸。一粒时代的灰烬落在一个人的头上,那就是一座山。我们每个人都为这个冬天付出了沉重的代价。雪崩时没有雪花是无辜的,是吗?我认为每个六边形都非常直而且漂亮。

我突然意识到我想每天晚上给你写信,准时和你联系,不是陪你,而是陪你。只有当我和你在一起时,我才能真正继续希望和相信未来。在共鸣的节奏中,我们为彼此创造的秩序是为了保护彼此的精神免疫力。正能量来自彼此。几分钟后看到你的头亮了,我感到很安全。当我离线时,我看着你从屏幕上消失。我感到非常自信,记得一句经典的话:“我必须做点什么。”没有什么比这更让人放心了,事实上,没有什么比做事更乐观了。

Anna,2020年2月6日

Anna,2020年2月6日

光源资本创始人/ CEO 郑烜乐 Leo

山景资本创始合伙人 杨玥

高鹄资本管理合伙人 金明

01

投资人开始工作了吗?

光源资本 Leo

02

投资人口袋里还有钱吗?

对于机构投资人::

高鹄资本 金明

对于战投:

光源资本 Leo:

山景资本 杨玥:

私募股权和风险投资现在拥有历史上最多的资金。中后期大部分资金都有余粮,包括华坪、红杉和高崎。现在的问题不是是否有钱,而是如何从他们那里得到钱。

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高鹄资本 金明

03

疫情来了,还要融资吗?

此外,对于a股上市公司来说,现在也是一个窗口期,因为a股鼓励并购,而高质量的资产存在于价值萧条之中。

光源资本 Leo:

现金流大于12个月的::

现金流在6至12个月之间的::

战斗投票实际上是第一批闻到血腥味的人。他们愿意战斗,但另一方面,如果不是因为寒冷的市场,企业家不会愿意站在哪一边。核心是要注意关门的时间。这个术语很容易谈论。如果战争的决策是缓慢的,那么就没有必要谈论它,因为流行病已经过去了。

现金流小于6个月的:

目前还没有融资计划的:

山景资本 杨玥:

首先,根据现金流,我们可以在三种情况下讨论:

大部分交易结构确定在节前的

如果业绩受到不同程度的负面影响,我们应该集中精力恢复业务。消除影响后,我们可以运行大约2个月的数据来重新开始融资。

如果绩效受到正面影响,您可以立即开始准备工作,并尽快开始融资。

如果业绩受到严重负面影响,建议集中精力恢复业务,观察流行趋势,当现金流达到警戒线(6个月)时立即开始融资;

对于业绩受到中/轻微负面影响或相对正面影响的企业,应立即开始准备工作,并尽快开始融资;

无论是否受到疫情影响,建议立即做好准备,尽快开始融资。

然后,根据交货时间表:

以12个月的现金流为基准线进行判断标准

根据光源过去的经验,快速完成的融资交易都有长期投资者项目研究和储水的支持。即使不需要融资,它仍然可以与资本市场互动,输出业务增长的进程。

高鹄资本 金明:

这里也给出非常时点的融资建议::另外,对于打算在春节后启动的项目:04

建议积极与投资者沟通,告知投资者情况和对策,进行量化评估,并说明可以整改的情况。目前,最重要的是信心和信任,所以我们应该首先与投资者沟通当前的情况。

节前完成融资,但是没有交割,,也讨论了两种情况:

疫情影响数据怎么应对?:

山景资本 杨玥

尽快客观地分析疫情对自身业务的影响。包括:评估股票业务、增量业务、供应链、客户和竞争对手等。

同时加强与老股东和FA的沟通。在分析了自己的业务之后,他们可以与老股东沟通,并通过书面和电话形式寻求支持。同时,可以加强与金融分析师的沟通,以便及时了解资本市场情绪和制度策略的变化,并做更充分的准备(业务分析、数据挖掘等)。)。

严格控制现金流。控制交付、优化人员和暂停支付部分费用等。

以下是一些建议:

目前还没有统一的答案。不管有多难或者花多长时间,你都可以先做一个可靠的分析。然而,等待太久是不合适的。如果每个人都在等待疫情结束,每个投资者都有几个项目在讨论,那么这可能不是一个好时机。

05

最近两个月业绩下滑,

投资人怎么看?

高鹄资本 金明:

06

当下情况,

Now在线沟通在一定程度上降低了投资者的门槛,因此财务总监和团队应该行使一定的控制权,并决定是否启动该计划。

投资人眼里增长和UE,哪个重要?

光源资本 Leo

山景资本 杨玥

高鹄资本 金明:

二月到三月的高概率将会对表现产生影响。春节过后,数据一定很糟糕,尤其是在回去工作之前。方法是捕捉局部亮点,如小规模采样。要想办法让投资者先做DD,当地数据可以在一定程度上证明,一旦疫情恢复,公司可能有很强的反弹能力。

投资者在他们所有的行为背后都有担忧和想法,这减慢了正常的过程。该公司通过固定资产加速了这一过程。谈判进程已经放缓,FA已经被用来获取投资者的真实想法。是否有意愿谈论背后的新交易结构(估值和条款)?

下期预告