上帝掷骰子的赢家杰克·韦尔奇建立通往天堂之门的职业顶峰

原标题:上帝掷骰子的赢家杰克·韦尔奇:建立通往天堂之门的职业高峰

[文摘]韦尔奇在1999年被《财富》杂志授予“世纪经理”的荣誉。除了《财富》，《产业周刊》还称韦尔奇为“最受尊敬的首席执行官”

温/王方圆

照片来源:盖蒂图片社

何是一名白领革命家。他一生的大部分时间都在和上帝一起掷骰子，但这是他最后一次不可避免地错过机会。

北京时间3月2日晚，美国商业领袖、通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇逝世，享年84岁。

韦尔奇的妻子苏西宣布他的死讯后，包括美国有线电视新闻网和纽约时报在内的主流媒体纷纷跟进。在社交平台上，美国总统特朗普也向韦尔奇表达了哀悼和敬意。

美国有线电视新闻网关于韦尔奇死亡的报道图片来源:推特

美国总统特朗普在推特上写道:“前通用电气董事长兼首席执行官兼商业传奇人物杰克·韦尔奇去世了。世界上从未有过像“中子弹杰克”这样的商业领袖。他是我的朋友和支持者。我们一起做了很棒的生意。他永远不会被世界遗忘。我向韦尔奇的妻子和家人表示最诚挚的慰问！”

特朗普向韦尔奇致敬照片来源:推特

国内企业家视韦尔奇为教父。宁·高宁曾经写道，韦尔奇就像一个行走的火焰。他似乎有能力摧毁一切，把一个已经伟大的企业推向一个新的高峰。

似乎只有命运在和他开玩笑。正如康德所说，每个人都是一块弯曲的木头。韦尔奇精心挑选的继任者让通用汽车陷入低谷，这似乎是他余生的耻辱。

当他的崇拜者叹息“维斯，属于我们”，是时候对他的遗产进行全面评估了。

定义“美国时代”

韦尔奇于1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州的萨兰。他于1957年获得麻省大学化学工程学士学位，并于1960年获得伊利诺伊大学化学工程博士学位。

也是在今年，他加入了通用电气塑料事业部。1981年，当他成为公司的掌舵人时，他只有45岁。韦尔奇也是通用电气历史上最年轻的董事长和首席执行官。

一系列的晋升为韦尔奇赢得了特立独行的名声。

在任期内，韦尔奇通过削减成本、裁员和大规模并购让通用电气成长。与此同时，他也看到了通用电气在塑料、医疗设备和金融服务领域的未来，并将其打造为一个全球商业帝国，业务范围从喷气发动机到医疗保健。

根据雅虎财经的统计，在20世纪80年代的五年里，韦尔奇卖掉了200多家企业，关闭了几十家工厂。每年解雇10%表现最差的员工也成为通用电气的人事操作标准。在韦尔奇任职期间，通用电气的股价从1981年4月的每股1.31美元上涨到2001年9月的每股40美元，涨幅超过4000%。与此同时，通用电气的市值从韦尔奇上任时的130亿美元飙升至4800亿美元，成为全球最有价值的公司之一。

商业领袖继续称赞韦尔奇在达到目标之前永不放弃的能力。他直率的行为方式和他在通用电气公司的激烈改革为他赢得了“中子杰克”的绰号。

沃伦·巴菲特曾在韦尔奇的书前写道:“杰克是商界的泰格·伍兹，所有的经理都想以他为榜样。虽然他们的水平只能与杰克相比，但只要他们认真听他说，他们也有希望达到接近杰克的水平。”

也许是。韦尔奇的副手在美国商界也很受欢迎，包括后来成为波音公司首席执行官的詹姆斯·麦克纳尼，以及管理家得宝公司和克莱斯勒的罗伯特·纳德利。

1999年，韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理”。除了《财富》，《产业周刊》还称他为“最受尊敬的首席执行官”。

韦尔奇是成功的，韦尔奇是失败的。

世界对韦尔奇赞不绝口，但是大海也在涌向通用电气，这艘伟大的船造就了他，尽管它曾经看起来不沉。

2008年金融危机爆发，通用汽车的股价跌至每股6.66美元。该公司濒临破产。到2018年，这个有着100年历史的巨人被道琼斯工业平均指数淘汰。

今天，18年前价值近6000亿美元的通用汽车公司损失了不到六分之一的财富。人们在回顾过去，试图找出通用电气为什么会在历史的车轮上崩溃。

韦尔奇时代，这家看似无所不包的公司成功的秘诀在于，它就像一群在强大银行保护下运营的企业。随着金融业进一步主导美国经济，通用电气也严重依赖金融。在其全盛时期，通用电气金融创造了超过一半的利润。

真正具有AAA信用评级的企业允许通用电气以低成本借款。这位世界制造业之王，从爱迪生发明电灯开始，实际上已经将注意力转移到了金融领域，吃着债务，吐出真正的钱。

金融危机爆发后，通用电气的金融业务受到重创。这就像一家随时会破产的银行。尽管韦尔奇的继任者在接下来的几年里尽了最大努力来解决这个问题，例如，通用金融被迫从2013年开始一个接一个地分离，但随后的影响是持久的。这些努力看起来像西西弗斯的工作。通用电气无法找到一个解决方案来取代通用电气金融每个季度产生的利润。

韦尔奇毫不掩饰他对通用电气目前困境的不满:“我非常失望。我的期望要高得多。”具有讽刺意味的是，这家培养了最优秀管理人员的公司现在发现很难找到自己的救星。

中国企业家的“传奇教父”。

当然，衰落的通用电气并没有影响中国企业精英对这位“传奇教父”的追求。

《杰克·韦尔奇自传》是韦尔奇退休前的最后一步。在他开始写这本书之前，时代华纳公司以700万美元的价格购买了北美版权，超过了历史上任何一位自传作者。2001年，随着该书中文版的发行，国内商界精英对韦尔奇的崇拜也达到了高潮。这本书被称为“首席执行官的圣经”，在中国的销量轻松超过数百万。

但事实上，如果我们追溯得更远，中国企业家会更早知道并联系“世界第一CEO”。1999年，执掌通用电气18年的韦尔奇第一次来到中国参加一个论坛。第二年，通用电气为中国高级管理人员举办了一个特别的课程。中国远洋运输集团总裁魏家福、中国海洋石油总公司前总裁魏留成、春兰集团董事长陶建兴等18位中国企业家参加了在通用电气管理与发展学院举办的为期两周的培训。

韦尔奇于2004年6月首次来到中国，并在北京和上海与中国企业家一起参加了四次论坛活动。据媒体报道，复星集团董事长郭广昌、首创集团总经理刘、集团董事长、TCL集团董事长李东生等都在对话名单上。

韦尔奇的中国之行也代表了中国企业家几年来追求明星的高潮。海尔集团董事长兼首席执行官张瑞敏曾经说过:“我有一个愿望。如果我遇到韦尔奇，我会请教他。”

联想控股前总裁、联想集团董事长刘传志曾在《对话》栏中说:“在与杰克·韦尔奇接触的过程中，我觉得他是一个超级大脑，像我这样的人无法与他相比。”

2011年9月，韦尔奇第二次也是最后一次访问中国。他曾赴沪、港、穗与李开复、冯军等企业家进行现场交流。一万多名企业家前来观看。