周弘毅十年颠覆与创新不要忘记你的首创精神

在特罗姆瑟获得金牌10周年之际，与《中国企业家》杂志和网易携手开启“十年敢于思考”，为您提供十年敢于思考的十位企业家的故事。因为敢于思考，我们变得更好，更好的十年，从更好的你开始。敢于思考今天:周弘毅

周弘毅，1970年10月4日出生于湖北黄冈，360公司董事长兼首席执行官，著名天使投资人。他于2006年成为奇虎360的董事长。经过10年的发展，360在纽约证券交易所上市，拥有7亿多中国互联网用户，成为中国互联网公司。

周弘毅与众不同的个性在网络世界是无与伦比的。他最广为人知的绰号是“红衣主教”，一方面是因为红色t恤是他的“标准”。

2005年，他辞去了雅虎中国总裁的职位，今年也成为了他未来业务的转折点。现在，10年后，回首那一年，似乎黄仁宇的《万历十五年》，看似无关的细节，引发了未来奇虎360的浪潮，颠覆了整个互联网行业，甚至造就了现在的“红衣主教”。从周弘毅的角度来看，互联网在过去十年里一直是产品经理，从个人电脑时代到移动互联到今天的智能硬件时代。创造对人们真正有价值的产品仍然是他的梦想。

离开雅虎中国后，周弘毅的第一步是成为天使投资者，投资许多著名的互联网产品，包括迅雷和酷狗。

2006年，经过一段时间的休眠，周鸿袆成为360主席。当时，越来越多的人与网络联系在一起，但大量恶意软件、病毒、特洛伊木马，包括欺诈网站，尤其是许多网络犯罪使普通人成为受害者。70后，周弘毅从小就看战争电影。他骨子里有一种个人英雄主义情结。他想成为一名安全服务人员，这可以让人们在网上冲浪时轻松自在，但他不卖软件，让每个人免费使用。

但是免费在那个时候很有争议，因为杀毒软件在那个时候是收费的。对许多竞争对手来说，周弘毅“不仅砸了别人的饭碗，还拿走了锅”。然而，在周弘毅看来，安全是每个人都应该在互联网上享受的服务，应该是免费的。

Free终于给了360一个稳固的立足点。360迅速推出了免费安全软件——“360保安”，接下来是360保安、浏览器、游戏和搜索。周弘毅从杀毒软件开始，不断颠覆中国互联网产业。

2011年，奇虎360在纽约证券交易所正式上市。此后，360的股价升至124美元，市值超过100亿美元。

360在软件方面取得了巨大成功，“中国最好的产品经理”周弘毅再次进入硬件战场。

周弘毅在入行之初就知道这个市场“不是红海，而是血海”，但他仍然毫不犹豫。在周弘毅看来，未来是一个万物相连的时代。它必须是软件、硬件和互联网服务的结合。360想要构建一个大的安全概念。

2014年，360家投资4亿美元与酷派建立合资企业。与前几年的失败经历相比，周弘毅似乎已经下定决心要赢了。离开前，他发布了一封内部电子邮件《带上AK47，跟我到南方做手机》。

起初，雅虎的管理团队遭遇挫折。周弘毅成为首席执行官后，第一个要求是新公司的所有员工，无论是360岁还是库派，都必须辞去原来的职位。这意味着新公司不是几个团队的简单组合，而是两个团队的重新整合，建立一个全新的企业文化，最后形成一个全新的团队。新团队必须首先是一家互联网公司。

关于新手机的研发，周弘毅在硬件和软件上都有很大的坚持和韧性，包括自己制作只读存储器。手机的边框应该尽可能窄，电池应该达到4000毫安，同时应该薄。为此，手机研发团队经常受到“红色大炮”的批评。质量的坚持不可避免地会导致成本的增加，而周弘毅在这方面没有给自己任何妥协的余地。他很清楚“产品的美和用户痛苦的解决是目前的主要矛盾，而不是成本”。

手机不是360进入硬件的终点。在过去的几年里，周弘毅已经投资了近200家公司，包括几十家硬件公司。目前，周弘毅正在制定360生态链合作标准。他说，他希望360将来会成为一家提供安全保障的公司。它不仅能提供互联网安全，还能提供更广泛的互联网安全生活方式。例如，路由器用于保护整个家庭网络，手表用于保护儿童，相机用于保护老人。“通过努力工作，人们可以更好地与亲人联系，保护孩子，保护老人，让生活的每个角落充满爱和安全感。”这一愿景被周弘毅的产品经理深深烙印。

在中国互联网行业，他是一个凶猛的一代。十年前，周弘毅独特的个性和颠覆性的戏剧风格引起了太多的争议。十年后，他坚持“只做对用户有价值的事情”。争议仍然存在，或者应该说争议将永远存在。在此过程中，他坚持了“一切从用户开始”的初衷。这是周弘毅十年来敢于思考的最深刻的经历。

“我不会追求把公司变成一个帝国。我的价值观是看看我为人们创造了什么，为这个时代留下了什么。在接下来的十年里，从困惑到了解命运，我会制造出更多发自内心的产品，做我比任何人都擅长的事情，”周弘毅说。资料来源:中国企业家网络